热门文档
- 2024-08-28 08:57:57 (3篇)学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨材料
- 2024-08-07 09:23:21 2024年8月支委会会议记录
- 2024-09-06 08:11:33 (8篇)党员教师学习二十届三中全会精神心得体会
- 2024-08-23 09:50:11 (7篇)医院卫生系统学习贯彻党的二十届三中全会公报精神心得体会研讨发言范文
- 2024-03-01 09:38:43 中国共产党党员网络行为规定研讨发言稿范文稿
- 2024-08-07 09:23:21 2024年8月党小组会会议记录
- 2024-08-12 09:17:21 市委书记在学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲报告会上的主持词及讲话
- 2024-01-31 09:44:02 XXXX2024年党的建设工作要点范文稿
- 2024-08-07 09:23:21 2024年三季度党员大会会议记录(8月版)
- 2024-08-07 09:23:21 党的三中全会精神应知应会测试题(含答案)
- 2024-07-28 09:52:48 2024年党委(党支部)学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神计划表
- 2024-08-07 09:23:21 2024年三季度专题党课会议记录(8月版)

大领导会为了你去跟小领导撕吗?
在职场,因为层级、权力大小、位置站位等不同,大、小领导给下属的感觉是不同的。
我们常会感觉到,小领导很严厉,大领导很和蔼。
看到大领导偶尔跟自己说几句“心里话”、体贴的话,或当面夸奖几句,于是,对大领导有了更多好感、更多幻想。
不自觉就认为:大领导人好、领导艺术高,是个能体恤下属、时刻为下属利益考虑的好领导。
如果直接领导对自己不好,压榨下属、好吃懒做喜邀功,让自己利益受损。
那么,可以找大领导倾诉。
大领导肯定会支持底层,甚至不惜跟中层领导撕破脸。
现实情况真是这样吗?
不要对大领导抱有太多幻想,他绝不会为了你去跟小领导撕。
一、你分量不够
虽然,在你看来,大领导为人和睦、相处起来如沐春风,但是,你看到的只是表象和局部,那不等于大领导对你好、会为你说话。
也许,大领导对谁都是满脸微笑;也许,因为工作上打交道少,他连你叫什么名字都不知道。
在他眼里,你就像一根草,有你没你,单位照样转。
相比你而言,小领导(中层领导)再不济也是领导,是单位发展的中流砥柱,工作、生活中与大领导打交道多,且能在一些方面给大领导提供资源、帮助。
因此,他们在大领导心目中的位置、分量,自然就要重很多了。
凡事都分个亲疏贵贱,在一些无关乎原则、底线的问题上,纵然你有千万个不痛快,大领导也不会想着怎么帮你主持公道的。
毕竟,你分量不够,他不可能为了你把小领导得罪了。
二、你不够成熟
你把大领导当长者、和善的老大哥,一个劲在那里诉苦、讲小领导多么多么不讲武德,以为大领导会对你感同身受、会将小领导重重批评教育,其实你错了。
在大领导眼里,他们会觉得:谁当小兵的时候不是一个劲被欺压,一个劲成长?这点苦不算什么,我当年也是这样过来的。
你去倾诉、埋怨,只会让大领导觉得你不懂规矩、学生思维严重,会觉得你缺少历练、不成熟,从而对你印象变差。
再者,你打小领导的小报告,大领导会觉得你傻得可爱。
因为小领导(中层领导)都是大领导提拔、重用的人,你说小领导的不好,变相是在说大领导用人眼光不行。
听到这话,大领导能开心?能对你有个好印象?会去为你做主?
所以说,自己委屈时,去找大领导倾诉、说小领导的不好,只会自讨没趣。
三、我的附庸的附庸不是我的附庸
一个单位要想正常运转,与逐级管理、逐层负责是分不开的。
只有赋予、尊重下一级的管理、领导权,管理才能有序、正常进行。
站大领导角度看,大领导的主要职责是把方向、定目标,他只需要抓住那么几个关键人物(中层领导),加以推动、出成果,他的任务就完成了,领导艺术也体现了。
因为你跟大领导间层级相差太大,至于你过得怎样、有没有委屈,跟他毫无关系,他也无须管。
不然,如果事无巨细都要管、什么事情都要插手,那么,不但自己累,中层还会不理解、不支持。
毕竟,凡事都插手会削弱下属的权力、打击其工作积极性。
所以,在职场,只要小领