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山西路桥股份有限公司总经理杨志贵:在2020年党的建设和党风廉政建设工作会议上的讲话稿范文稿

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坚持党建引领 着力深度融合 以高质量党建推动集团高质量发展在2020年党的建设和党风廉政建设工作会议上的讲话 山西路桥股份有限公司总经理 杨志贵 (2020年7月20日) 同志们:   按照集团党委安排,今天我们召开集团202...
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山西路桥股份有限公司总经理杨志贵:在2020年党的建设和党风廉政建设工作会议上的讲话稿范文稿
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坚持党建引领 着力深度融合 以高质量党建推动集团高质量发展在2020年党的建设和党风廉政建设工作会议上的讲话

山西路桥股份有限公司总经理 杨志贵

(2020年7月20日)

同志们:

按照集团党委安排,今天我们召开集团2020年党的建设和党风廉政建设工作会议。主要任务是:以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实交控2020集团年党的建设和党风廉政建设工作会议精神,总结回顾2019年工作,安排部署2020年任务,动员全集团各级党组织和广大党员干部牢记初心使命,奋力开拓进取,以更加开阔的思路,更加务实的举措,更加优良的作风,全面加强和改进党的建设,为集团公司高质量发展提供坚强的政治保证。

2019年,我们以“不忘初心、牢记使命”主题教育牵引全局,坚持党建引领,在集团新战略机遇期奋力奔跑,跨过沟壑陡坡,勇涉急流险滩,共同镌刻了路桥发展史上极不平凡、波澜壮阔的光辉历程。面对艰巨繁重的改革任务,身处复杂多变的内外环境,全集团各级党组织团结带领广大干部职工,在探索中开拓,在实践中突破,不断强化党的领导,深化党的建设,形成致力改革、引领发展的生动局面,推动集团在高质量发展的新征程上迈出铿锵步伐。

一、坚持问题导向,深化专项工作,全力营造“守初心,担使命,促改革,谋发展”的路桥氛围

扎实开展主题教育。紧紧围绕学习贯彻XJP新时代中国特色社会主义思想这条主线,贯通“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”各环节,推进理论学习和转化运用,新发展理念深入人心,固废利用、二次经营等典型实践落地见效。推动一线工作常态化,班子成员带头“入项目、入企业”服务,现场解决征地拆迁等问题56项,彻底解决欠薪欠保等职工关切的热点、难点、堵点问题82项,有效推进项目建设和改革发展。坚持刀刃向内,自我革命,开展7项专项整治,有效解决干事创业精神不足、决策部署落实不力等突出问题353个。建章立制、纲举目张,完善制度94项,构建起系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,进一步推进了治理体系和治理能力的现代化。

积极组织“大讨论”活动。主动对标对表,先后出台资产经营管理、市场开发、建设项目、施工项目等10余项纲领性文件,“骨头里榨油”的理念入脑

入心,“三集中”管理、班组化建设等有效措施密集落地。总部机构进一步优化,凸显了“战略决策、资源配臵、绩效管理、风险管控、平台管理”的核心职能。各业务板块“三定”工作全面完成,实现了“人、岗、事、责”的科学匹配。推选了一批“三晋英才”“路桥榜样”,让“改革创新、奋发有为”的正能量在全集团蔚然成风。

坚决扛起巡察整改主体责任。零等待部署,在巡察整改反馈后,全集团立即响应、火速动员,第一时间召开整改部署会,明确责任、传导压力。零容忍推进,细化任务分解,卡死步骤环节,全力推动巡察整改在全集团部署落地。零死角整改,坚持“台账式管理”“销号制落实”,巡察反馈114个问题全部整改到位。零遗漏引深,举一反三,开展合同管理等11项专项整治,累计完善制度41项、修订制度33项,确保“整改一个问题、解决一类问题、完善一方面制度”,巩固提升巡察整改成果。

二、聚焦深度融合,创新党建管理,有效推动党的建设与生产经营同频共振、双促共赢

创新党的建设工作体系。以党建工作目标责任为抓手,修订完善了涵盖党建、党风廉政建设在内19项制度,构建具有路桥特色的“1+N”党建制度体系和 “八位一体”责任传导机制,层层压实责任,把党的领导和党的建设落实到决策、执行、监督的全过程。

创新项目支部管理模式。探索出台项目党支部“双重管理”的党建模式,各级党组织积极跟进,有效解决支部建设与项目建设“两张皮”

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