赢得领导的赏识，只能靠请客送礼拍马屁吗？

　　在体制内，我们每个人都会遇到各种各样的问题。而这些问题的根源，往往都跟你的领导有关。如果领导愿意提携你、重用你，你就有前途。如果领导排挤你、压制你，你的日子就过得苦不堪言。学会如何与领导相处，决定了你在体制内的前途，但与领导相处又并不是吹牛拍马、阿谀奉承那么简单。掌握以下几点，会让领导对你刮目相看。

　　一、表面功夫要做足

　　人与人相处，最重要的是尊重，与领导相处亦如此。对领导来说，下属能力不强不要紧，但是态度必须好。怎样才算态度好呢？

　　让领导感受到你对他的尊重。这里的尊重并不是唯唯诺诺，丧失人格的顺从，而是在语言上、眼神上、行动上，让领导感受到你是一个愿意服从的下属。凡是懂得尊重领导的下属，即使领导一开始对他印象不怎么好，但是慢慢也会改变原有的印象。

　　可惜有的人并不懂这个道理。领导是外行，外行领导内行，他的眼神流露出了不屑；与领导意见不同时，领导还没说什么，他就急着反驳；和领导一同乘坐电梯，门刚开他就急匆匆先下电梯；听到有关领导的一点闲言碎语，再见领导时，他脸上马上表现出奇怪的表情。当了领导的人，都是沉浮官场多年的老手，你的那点小心思他岂能不知？只不过有的大度点，不予计较；有的心胸窄，日后免不了给你穿小鞋。

　　无论你内心里对领导多么讨厌、多么鄙视，表面功夫还是要做足，对领导该客气就客气、该服从就服从，这个规则走到哪里都适用。

　　二、尽量要让领导做选择题，而不是问答题

　　职场不是学校，领导也不是老师，没有义务手把手教你成长。如果遇到了愿意指点的领导是你运气好，大部分人在职场上的发展，都得靠自己。当我们需要获得指示的时候，不要让领导做问答题，要让领导做选择题，因为领导没那么多时间指点你。学会节省领导的时间，也是一种情商。

　　领导让你写述职材料，不要问领导怎么写合适，而要问：材料要重点突出主题活动还是突出党建？

　　领导让你制作宣传展板，不要问什么背景好，而要问：多一些图片还是多一些文字？

　　领导让你组织“五四”青年节活动，不要问预算控制在多少，而要问：咱们是选在室内还是室外？

　　让领导做选择题，本身就带有一定的指向性，表明你动脑子进行了思考，有自己的主见。

　　将两种不同性质的内容作对比，领导在回答的时候就传递出了他的态度和立场，那么接下来的工作也不会偏离轨道。如果你事事要领导想办法拿主意，把需要你研究探索的问题直接抛给领导，领导一定会觉得你这个人的悟性太低。

　　不要轻易说体制内一眼看到头，看到头的不是体制内的发展，而是你的能力。

　　三、三思而后说

　　假如有一天，领导把你叫到办公室，问你觉得XX方案怎么样，你该怎么回答呢？如果你直接说好或者傻傻地把自己发现的问题指出来，都是冲动的、不计后果的行为。一旦你说了与领导心中预期不符的话，领导可能会对你有意见，认为你不是值得信任的人。

　　妥帖的做法是先认真看方案，借这个时间快速反应：

　　如果这个方案是领导重视且是他一直跟进的，那就要说：在您的指导下，大家全力以赴，我个人认为是比较完美的了；

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