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越级汇报遭人恨,但这两种情况没事范文稿

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越级汇报遭人恨,但这两种情况没事   不管是体制内还是体制外,越级汇报都是大忌。   但不是说任何时候都不能越级汇报。   我们要牢记一条原则,“谁交办向谁汇报”,不管这个“谁”是你的直接领导还是大领导。   情况一:大领导越级指挥   其实越级指挥非...
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越级汇报遭人恨,但这两种情况没事

  不管是体制内还是体制外,越级汇报都是大忌。

  但不是说任何时候都不能越级汇报。

  我们要牢记一条原则,“谁交办向谁汇报”,不管这个“谁”是你的直接领导还是大领导。

  情况一:大领导越级指挥

  其实越级指挥非常不好,这是在用实际行动损害科层制权威。

  但架不住有些领导特别追求掌控感,完全无视中层的心理感受。

  如果大领导越级指挥你办事,按照“谁交办向谁汇报”的原则,你当然应该向大领导越级汇报。

  但在越级汇报前,还是应该先向直接领导报告一下,不能把直接领导完全晾到一边。

  比如,你的直接领导外出开会了,大领导把你叫到办公室,让你写一个材料。

  等直接领导开会回来,你还是应该向直接领导报告这件事情,这既是一种尊重,也是在宣告“我手上现在有活儿了啊,别再给我派其他活儿了”。

  不要等到直接领导给你派活儿的时候,你才跳起来说在写大领导交办的材料,试问你的直接领导听到后作何感想?

  情况二:大领导交办私事

  如果领导交

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