2022年上半年综治维稳平安建设工作总结(镇乡)

　　一、工作开展情况

　　1、平安建设组织建设及其职能作用发挥情况。

　　一是按照领导分工及时调整了相应的组织机构，成立由镇党委书记和镇长担任组长，镇政法委员担任常务副组长，领导班子成员担任副组长，各平安建设单位领导为成员的平安建设领导小组，制定了《2022年平安建设工作实施方案》，签订目标管理责任书，分解任务，落实责任。

　　二是制定《2022年XX镇打击整治黑恶势力工作要点》，开展农村乱象和黑恶势力及行业领域整治，不断提升群众安全感和满意度。

　　三是开展防范电信诈骗工作，镇党委政府高度重视，多次召开推进会、调度会。今年以来开展集中宣传活动3次，发放材料XXXXX余份，组织镇村干部、派出所民辅警XXX余人走访入户宣传。全镇国家反电诈APP下载安装注册近XXXX人，排全县第八名，下载安装行动还在有序推动，极大地保证了群众的财产安全。

　　2、平安建设领导责任制落实情况。

　　严格实行责任制，把平安建设工作情况作为党政主要领导、分管领导干部政绩考核的重要内容，加强检查与考评。结合实际制订科学合理的考评标准，把工作任务、工作实效和责任人的奖惩紧密结合起来，做到考评更科学，督查有结果，追究有实效。

　　一是坚持领导负责制，镇党政一把手是平安建设的第一责任人，对平安建设工作负首要领导责任；分管领导是平安建设的直接责任人，对平安建设工作负直接领导责任；领导班子其他成员是所分管的部门、行业和单位平安建设直接责任人。

　　二是各村负责制，各村书记是平安建设第一责任人，分管两委和治保主任是直接责任人，责任人履行责任情况及工作能力和绩效纳入干部考核体系。

　　3、基层综治中心“四化”建设。

　　按照综治中心规范化建设要求，统一设置模式，统一标识名称，统一规章制度。镇综治中心统一规划群众接待大厅及集中办公区矛盾纠纷调解室、心理咨询室等四大功能区，村级综治中心按照综治工作室、矛盾纠纷调解室、警务室、心理咨询室、公共服务窗口的“四室一厅”标准建设。镇综治中心和为民服务中心融为一体，实行一体化办公，村级综治中心与党群服务中心有效整合，实现了镇村两级综治中心民生代办一条龙服务，矛盾纠纷实体化解决和法律咨询服务无缝化对接。

　　落实网格化制度，全镇设镇一级网格一个，XX个二级村级网格，XXX个三级终端网格，设镇网格长一名，二级网格长XX个，网格员XXX个，共XXX人。各个网格之间做到边界清晰、责任明确，网格设置不遗漏、不交叉、无缝隙。

　　4、多元调解化解矛盾纠纷。

　　一是对镇直单位和各行政村，按照“谁主管、谁负责”的原则，切实把调处工作拿在手上，抓出成效，坚持实行“一票否决”，并追究有关责任人的责任。

　　二是开展“解难事、暖民心”回复回访工作，坚持领导值班接访制度，对群众反映的问题，能当场的答复的予以当场答复，做思想疏通交流工作；对不能当场解决的，坚持“四下基层”工作机制，带着问题深入农户、深入实地，现场调查处理。

　　三是充分发挥基层网格化管理，以群众满意为标准，化解、解决问题为目的，切实把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，确保“小事不出村、大事不出镇”，X月份以来，全镇共排查各类矛盾纠纷XX起，化解XX起，化解率XX.XX%。

　　5、重点地区排查整治。

　　一是对各类社会治安重点地区隐患进行全面、深入、细致的拉网式大排查。采取普遍排查和重点排查相结合，定期排查和专项排查相结合。各单位工作人员深入到街区、工地、村组、企业全方位排查摸底，了解信息，掌握纠纷苗头；对辖区内容易滋生黑恶势力的个别领域，容易造成现实危害的刑释解教人员、容易影响社会稳定的老上访户等重点人群进行了认真排查。