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42.2+临翔区国企改革三年行动工作进展情况、存在的困难问题及相关意见建议范文稿

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(国办约稿) 临翔区国企改革三年行动工作进展情况 存在的困难问题及相关意见建议   近年来,临翔区坚持深化国有企业改革发展与国企党组织优化设置同步推进,坚定不移狠抓国企改革的责任落实,多措并举提升改革成效,加快构建新发展格局,切实增强国有企业活力,提升国有经济...
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(国办约稿)

临翔区国企改革三年行动工作进展情况

存在的困难问题及相关意见建议

近年来,临翔区坚持深化国有企业改革发展与国企党组织优化设置同步推进,坚定不移狠抓国企改革的责任落实,多措并举提升改革成效,加快构建新发展格局,切实增强国有企业活力,提升国有经济竞争力、创新力、抗风险能力。

一、国企改革三年行动进展情况

为确保国有企业改制工作健康发展,防止国有资产流失,维护职工合法权益,临翔区建立“三突出一机制”推进国有企业改制工作有序开展,着力对辖区内的22户区属国有企业(含二级子企业)进行优化重组,积极推进结构调整和布局优化,促进国有企业高质量发展。

(一)突出组织领导,明确改制目标。成立了由区长任组长的国有资产监管和国有企业改革工作领导小组。并多次召开政府专题会、政府常务会、区委常委会、区委深化改革委员会会议,研究部署区属国有企业改革相关工作。结合临翔实际,出台《临翔区国有企业改革攻坚战实施方案》《临沧市临翔区深化国有企业改革三年行动实施方案(2019—2021年)》《临沧市临翔区国有企业改革重组实施方案》,明确改制目标。

(二)突出摸清家底,做到心中有数。通过聘请第三方,对辖区内22户国有企业(含4户子企业)的资产、债权、债务、经营情况进行了全面清产核资,截至改制前,22户企业国有资产合计92.16亿元,负债合计56.04亿元,净资产合计36.12亿元,做到数据准确,情况明了,为下一步国有企业布局,国有资产资本化、证券化,企业运营、管理迈下坚实的基础。

(三)突出党的领导,企业服务于民。坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来,将党建工作写入公司章程,明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位,切实履行国有企业出资人职责,实现国有资产保值增值责任。

(四)建立保障机制,焕发企业活力。建立健全与市场经济相适应现代企业制度,促进国有企业做大做强做优,进一步激发国有企业内生发展的动力与活力,先后制定《临翔区区属企业领导人员管理办法(试行)》、《临沧市临翔区区管企业负责人经营业绩考核与薪酬管理办法(试行)》、《临沧市临翔区区属企业工资总额管理办法(试行)》等政策文件,为有效推进国有企业改革提供政策保障。

二、存在的困难问题

(一)监管机制不健全,国企改革有待深化。国有资产监管体制框架虽然初步建立,但真正实现政资分开、政企分开,做到权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合,还需要进一步加强。虽然组建成立了恒祥建设开发集团公司,但公司内部组建尚未完成,企业的规模还较小、竞争力不强,现代企业制度还不完善,产权制度改革有待深化。

(二)现代企业管理制度有待进一步完善。企业市场化选人用人机制尚未形成,职业经理人制度有待完善,公司法人治理结构有待进一步优化,国有企业绩效考核机制不够健全。

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