在焦煤公司2021年10月份安全环保办公会暨三季度经济运行工作会上的讲话焦煤公司董事长 魏世义

（2021年11月5日）

同志们：

　　经公司研究，今天我们召开焦煤公司10月份安全环保办公会暨三季度经济运行工作会，主要任务是：贯彻落实10月15日全国矿山安全防范视频会、10月17日全省重点时段重点领域安全生产电视电话会和集团公司三季度经济运行视频会会议精神，认真总结前三季度工作，深入分析研判面临的形势和存在的问题，科学安排部署后两个月各项工作，确保全年安全环保、生产经营大局稳定，各项目标任务圆满完成。

　　刚才，4家基层单位作了经验介绍和表态发言，各位分管领导分析总结了分管工作开展情况，并对下一步重点工作进行了具体安排，我都同意，各单位、各部室要认真抓好落实。

　　下面，根据集团公司安排部署，结合当前市场形势和焦煤公司实际，我再强调三个方面的意见。

一、肯定成绩、正视不足，在认清形势中坚定发展信心

　　今年以来，我们根据集团公司安排部署，按照年初“三会”明确的工作思路，以党史学习教育为契机，大力发扬“特别能战斗”精神，努力克服环保停限产、疫情防控、部分矿井停产整顿、暴雨洪灾等不利影响，实现了安全环保 “零目标”，整体呈现稳中有进、稳中向好的发展态势。具体来看，主要取得了以下几项工作成效：

一是发展大局稳。我们深入学习XJP总书记关于安全生产的重要论述，

牢固树立“安全是第一责任”“三不四可”安全管理理念，组织开展5轮次安全生产大排查，扎实推进安全生产专项整治三年行动，聚集安全生产责任落实、重大风险防控、重大灾害治理等九个方面，细化实施方案，开展集中攻坚，保持了安全生产大局稳定。加大生态环保管控力度，紧盯重点环保工程施工进度，实现了污染物达标排放，顺利通过了中央环保督察，赵固二矿、古汉山矿成功创建国家级绿色矿山，千业新材料被评为“全国绿色高质量发展二十佳矿山”。积极应对汛期灾情、疫情反弹等突发事件影响，迅速启动安全生产应急预案，及时安排部署防汛救灾、疫情防控各项工作，并选派多支队伍赶赴郑州、焦作、

新乡等地开展抢险救灾工作，在确保职工生命财产安全和企业生产安全的同时，彰显了国有企业的社会责任和担当。

二是创新驱动强。我们坚持问题导向，以解决制约企业安全高效发展的“卡

脖子”问题为着力点，投入研发经费9000余万元，实施了94项技术创新项目，43项科技成果获得河南能源第七届科技进步奖，27项科技成果获得河南省煤炭科学技术奖，8项科技成果获得第二届中国安全生产协会安全科技进步奖。持续推进煤矿智能化建设，九里山矿15091采煤工作面等6个智能化采煤工作面通过省工信厅验收，赵固一矿顺利通过省工信厅一级安全生产标准化矿井验收，矿井采煤机械化率、煤巷掘进装载机械化率达到100%。大力实施支护技术改革，持续推广强力一次支护、沿空留巷、锚索主动超前支护等先进技术工艺，形成了支护技术的焦煤经验，省煤矿煤巷支护技术现场观摩会在焦煤公司召开。

三是经营管理优。持续推进亏损源治理，加大增收提效重点工程考核力度，

前三季度亏损源治理单位同比减亏**亿元。加大“千百万”工程推进力度，累计创效**亿元。全力开展清欠工作，紧盯重点应收款项，前三季度应收账款较年初下降***万元。强化对标提升管理项目跟踪落实，按计划完成4项对标提升管理项目。持续优化人力资源结构，清理低效用工**人，减少人工成本支出**万元；成立人力资源服务中心，对外劳务输出**人。启动了焦煤公司国企改革三年行动，制定了实施方案，细化梳理出9类、133项改革任务。前三季度实现利润**亿元。

四是转型发展实。我们立足自身实际，初步编制完成焦煤公司“十四五”

发展规划及建材、物贸、康养产业等专项规划。坚持项目为王，努力克服资金紧张困难，强力推进重点项目建设，赵固一矿西翼进风井项目提前三个月开工建设，