XX县供销社2022年工作总结及2023年发工作计划

　　今年以来，XX县供销合作社联合社坚持以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习总书记对供销社重要指示批示精神，深刻领会“两个确立”在决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。牢记为农服务宗旨，聚焦服务乡村振兴，不断提升供销社服务“三农”的能力，各项工作迈上新台阶。

　　一、聚焦聚力全县乡村振兴发展工作重点

　　（一）推动农业社会化服务提档升级。坚持粮藏于地、藏粮于技，保障农民“春耕备播、三夏生产”顺利开展，新建小秦为农服务中心1处、调配大型农机设备120架、无人机30架；有效化解因疫情导致的农业生产资料、农业机械无法进入县域的困境，保障了农资供应、农机服务，促进了农业提质增效，形成了便捷高效、全链受益的农业社会化服务新格局。坚持质量兴农、品牌强农，为全县粮食安全作出“供销贡献”，销售化肥2万吨、农药100吨，取得了较好的经济效益和社会效益。

　　（二）推动农村现代流通网络建设。加快推进全县农产品流通体系建设，完善县乡村三级物流网络，建设了县域供销综合集配中心2处、镇级供销综合服务站6个、村居（社区）综合服务社67个、社区生鲜配送网点7家。吸纳XX市XX生鲜有限公司，打造生鲜农产品配送新模式，日供应量约0.2吨，以流通助力乡村振兴，为服务百姓生产生活发挥重要作用。

　　（三）推动产业体系向中高端建设。XX商贸综合服务体项目建设完成并投入运营，目前日销售额约4万元。与XX电子商务科技有限公司合作共同打造XX县供销社智慧化电商平台，组建XX县农特产品直播团队，积极向外推介XX县名优土特农产品。XX县中农批（XX）农产品交易中心项目二期冷链物流项目被列为全省2022年冷链物流重点项目。

　　二、坚持为农服务宗旨健全完善农业社会化服务体系

　　一是聚焦主业，搞好农业社会化服务。积极推行“土地股份合作＋全程托管服务”发展模式，引入现代经营管理理念和先进适用技术装备，实施全过程、全环节的标准化管理，构建“三化五统十服务”工作机制。打造一批土地托管示范基地，叫响供销品牌，实现持续发展。顺应农业发展新形势新要求，推动城乡要素资源合理流动和平等交换，围绕促进小农户和现代农业有机衔接、聚集各类新型经营主体，加快打造为农服务综合平台。争取镇（街道）党（工）委政策支持，加强与村“两委”沟通对接，争取系统服务主体承担政府购买服务。发挥供销社产业主体多的优势，推动农村一二三产业融合发展，拓宽农民增收渠道，实现共同富裕。

　　二是持续推动供销事业焕发活力。根据城乡居民生产生活需求，加快农村综合服务社建设，广泛开展日用消费品、就业培训、便民金融等多样化服务，强化“商品供应＋社区服务”功能，大力发展商贸综合体和社区便利店等经营业态，不断提升沟通城乡、服务“三农”的辐射带动力。进一步深化“党建带社建、村社共建”机制，通过“土地股份合作＋全程托管服务”模式，把供销社与农民、村集体结成紧密、稳定的利益共同体，使农民、村集体、供销社在合作中持续获益。

　　三、坚定不移推进全县乡�