公司党委2022年上半年选人用人工作报告

　　2022年上半年，公司党委以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导，持续学习党的十九届六中全会精神和全国组织工作会议精神，深入贯彻落实新时代组织路线，严格落实国资委决策部署和要求，对标干部工作“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系，大力推进人事制度改革，逐步提升干部工作科学化、民主化、规范化水平；对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准，着力打造一支忠诚、干净、担当的领导干部队伍，为公司高质量发展提供坚强组织保障。根据工作安排，现将上半年公司干部队伍建设和选人用人工作情况报告如下。

　　一、上半年公司干部队伍现状及结构分析

　　公司党委毫不动摇落实党管干部原则，牢固树立德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的选人理念，坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。上半年，新选拔领导干部**人，其中，正处级**人，副处级**人，科级**人；通过试用期考核的领导干部**人；解聘（免去）领导干部**人，其中，到龄正常退出**人。截至报告日，企业党委管理的领导干部共有**人，其中正处级**人，副处级**人，科级**人，女性**人，外部挂职**人，派出挂职**人；领导干部总人数及岗位分布符合“三定”（定岗、定编、定员）工作要求。

　　——从领导干部年龄上分析，50岁（含）以上**人，占总比**%，35-50岁**人，占总比**%，35岁（不含）以下**人，占总比**%；35岁以下人员中有**名“90”后领导干部。

　　——从领导干部学历上分析，研究生（含）学历以上**人，占总比**%，其中，博士研究生**人；本科学历**人，占总比**%。

　　——从领导干部专业知识上分析，工程技术类**人，占总比**%，工商管理类**人，占总比**%，思想政治类**人，占总比**%。

　　——从领导干部岗位类型上分析，研发类岗位**人，占总比**%，工艺技术类**人，占总比**%，生产管理类**人，占总比**%，职能管理类**人，占总比**%，党务群团类**人，占总比**%。

　　总体上看，企业领导干部队伍年龄趋于稳定，老中青搭配合理，后备力量储备充足；专业和岗位性质匹配度为**%，人岗匹配度逐步优化。

　　二、上半年选人用人工作开展情况

　　（一）对标五大体系，健全管理制度。公司党委始终坚持把选人用人制度建设放在首位，着力构建“1+N”的选人用人制度体系，即以《企业领导干部管理章程》为基础，延展至培育、选拔、管理、使用、激励等多个维度的制度谱系，不断推进门类齐全、层次分明、上下连贯、结构严谨的制度体系。上半年，公司党委开办专题学习研讨班，组织各级组工干部集中学习新时代党的组织路线及党中央《党政领导干部选拔任用工作条例》《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》等规章制度。广泛开展调研，先后印发《领导干部“能上能下能进能出”工作实施细则（试行）《领导干部干事创业担当作为容错纠错工作实施意见》《处级、科级干部轮岗交流制度》《领导干部选拔任用全过程纪实管理规定》等，进一步丰富完善制度体系。

　　（二）严格程序标准，提高工作质量。公司党委坚持以党的政治建设为统领，充分发挥组织领导作用，牢牢树立支持改革、鼓励创新、宽容失误、问责不为的用人导向，严把“政治关、品行关、廉洁关”。公司党委突出“二十字”好干部标准，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，把竞争择优、人岗相适、群众公认贯穿选人用人始终。遵循和执行选拔任用干部的程序、规定和标准，落实《企业干部选拔任用工作实施办法》规定各项程序，严格按照动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、人选公示、任前谈话、发文任命、宣布到职等环节开展�