县乡村振兴局关于激发乡村振兴人才活力的调研报告

　　汾西县乡村振兴局

　　以XJP同志为核心的党中央把人才工作摆在更加突出的位置上，大力实施人才优先发展战略。站在党和国家事业发展全局与战略的高度，多次就人才工作作出了重要论述。在激发乡村振兴人才活力上，XJP总书记更是提出，“让愿意留在乡村、建设家乡的人留得安心，让愿意上山下乡、回报乡村的人更有信心，激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，打造一支强大的乡村振兴人才队伍”。可见乡村振兴工作要做好，人才是关键。近年来，XX县始终强调要把人才作为支撑乡村发展的第一资源，牢树把“人才工作抓好，让人才事业兴旺起来”的理念，尤其体现在“三支队伍”的建设中。过去驻村第一书记和驻村工作队员在脱贫攻坚战和疫情防控常态化中都发挥着至关重要的作用。

　　一、主要做法

　　（一）海纳百川，任人唯贤

　　一是刚性引才，严格标准。XX县严格落实《关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》和省市有关要求，在选人用人方面“硬抓人”“抓硬人”，逐步从县级机关中选派优秀干部、年轻干部，同时对选派人员的条件严格筛选，确保每个下派的驻村干部都是整治过硬、素质过硬、作风过硬，不拍吃苦，有责任心的优秀人才。二是规划引才，精准派驻。根据XX县行政村情况以及机关单位的情况，有计划的派驻工作队伍，充分考虑选派人员的专业、经济等因素，严把人员政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，科学搭配，优化组合，将最合适的人才派驻到村，并且严格落实选派程序，各单位、县委组织部进行备案管理，确保驻村队伍发挥出最大效能。

　　（二）八方支持，纲纪四方

　　一是强化保障。生活保证，要求各帮扶单位强化保障支持，为全体驻村工作队员及时办理人身意外伤害保险，每年安排定期的体检。同时为提高驻村干部工作生活的基本条件，确保下得去、呆得住、干得好，县委县政府下功夫、花力气去解决驻村队员在工作和生活中的困难，及时的落实各项经费，改善居住和办公的环境，通过强有力的资金和保障，夯实人才工作更加坚实的基础，真正做到凭本事贡献用人，用感情、环境留人。二是健全完善人才激励考核机制。由干部驻村帮扶工作领带小组办公室牵头，制定出台科学合理、便于操作的《XX县驻村干部半年考核及差异化发放驻村补助的绩效考核方案》，来预防和杜绝驻村干部“干与不干一个样，干多干少一个样”的问题，通过查取资料、看现场、入户走访、召开座谈会等形式，来客观评价驻村干部在工作中的表现，对考勤、组织脱贫劳动力培训、助销帮扶村农产品、爱心超市运行管理、防返贫监测帮扶等多项工作量化考核，对考核结果进行打分，将考核结果作为派出单位内评优评先、提拔使用、晋升职级的重要依据。并且县派干部补助标准每人每天60元，50元根据出勤情况按月或按季发放，而剩余的10元作为绩效浮动部分，由乡镇统筹使用，根据半年考核结果发放，以激发引进人才干事创业激情和活力。三是强化人才培训。始终坚持“学用一致，按需施教”的原则，采取多种形式，抓好驻村队伍的教育培训工作。在抓好各项日常驻村工作的同时，有计划地、不定期的组织培训。通过聘请专业人才