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国企2022年工作总结及2023年工作计划范文稿

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国有企业2022年工作总结及2023年工作计划(5581字)   2022年,X公司在X集团的正确领导下,以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导,学习宣传贯彻党的十九届六中全会和二十大会议精神,认真落实X集团年会工作部署,坚持以X为核心主业,以X为支撑业务的发展思路...
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国企2022年工作总结及2023年工作计划范文稿
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国有企业2022年工作总结及2023年工作计划(5581字)

2022年,X公司在X集团的正确领导下,以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导,学习宣传贯彻党的十九届六中全会和二十大会议精神,认真落实X集团年会工作部署,坚持以X为核心主业,以X为支撑业务的发展思路,围绕年度工作目标,强管理,抓改革,谋发展,全力做好重点工程建设和重点工作推进,打造“XX”的专业化公司。

一、2022年工作总结

(一)主要指标完成情况

截至2022年11月底,X公司营业收入XX亿元,同比增加X%;经常性利润X元,实现利润总额X万元,净资产收益率为X%,经营性现金流出X万元。

2022年预计营业收入xx亿元,同比去年增加X%;ROE预计完成X%,超指标X个百分比;经常性利润预计XX万元;利润总额预计完成xx万元,超xx指标xx万元;人工成本利润率预计完成xx%,可完成xx指标;经营性现流预计流出xx万元;销售费用和管理费用均可控制在指标之内。

(二)所做主要工作

1.激活“一池水”,体制改革稳步推进

根据xx集团赋予xx公司新的业务定位,进一步聚焦主业,优化业务布局,修订完善xx公司“十四五”战略规划,结合公司转型发展需求,制订了《xx公司转型发展规划》《xx专项规划》《xx地区转型发展规划》《“xx”战略规划》等一系列专项规划。按“xx”要求,完成公司机构设置、岗位盘点、职能梳理,制定《xx公司本部机构及编制优化调整方案》。进一步优化组织架构,设立xx分公司,集中资源做强做大xx市场;拆分xx公司经营机构,达到专业化管理效果;设立xx分公司,建立市场化xx经营模式。

2.把握“主动权”,提升市场竞争力

2022年,xx公司积极开拓市场,努力在危机中育先机、于变局中开新局,牢牢把握企业发展“主动权”,积极拓展外部市场,不断提升市场竞争力。

在xx方面,圆满完成X次,参与X演练,xx企业品牌得以巩固;完成xx项目,成功挤进XX市场;承接XX项目,XX取得重要突破。

在xx方面,xx成功开发xx销售业务;累计完成xx次;xx累计开展xx作业xx次,开展“XX”业务XX次;XX业务顺利续签,xx预计全年销售额同比增加xx倍,受到国内主要媒体宣传报道,社会品牌效应显著提升;XX签订xx项目xx艘,合同金额xx万元,xx总量创历史新高。

在xx方面,xx大力开展品牌宣传工作,入选xx年城市形象宣传片取景地,被列为国内xx精品试点;与xx公司等xx家单位签订合作协议;累计承办主题活动xx次,xx、xx等活动引起主流媒体广泛关注。xx开发xx、xx等文旅合作跨界项目,完成营业收入xx万元。

在xx方面,制订《xx业务2023-2025年发展规划》,明确xx公司xx业务发展方向;1-11月,完成xx次、培训量达xx人次。

3.牵住“牛鼻子”,重点项目建设紧锣密鼓

推进xx建设与功能拓展。一是拓展xx功能,根据国家部委批复意见和xx集团工作要求,开展xx改扩建项目立项与投资审批等前期工作,积极争取功能拓展政策支持,开发xx业务;xx全力做好xx资质办理及运营工作,成功拓展xx业务。二是推进xx标准建设,先后制订《xx要求》《xx安全和防污染联合检查制度》《xx企业xx承诺书》等管理规范,《xx要求》被国家xx部门作为执法参照标准。

推进xx环保搬迁工作。制订《xx环保搬迁方案》,稳步推进xx生产区域环保整改,加快打造xx基地;根据政府xx工作计划,开展厂区资产登记、清理与评估工作,妥善处理历史遗留问题。

4.打好“组合拳”,基础管理上台阶

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