围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”研讨交流发言2

　　省委决定今年在全省实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，这是省委深化拓展“再学习、再调研、再落实”活动的重要内容，是全方位推进我省各项工作高质量发展超越的重要抓手。当前我省体育事业发展正处于重要的战略机遇期，要坚决贯彻落实省委的决策部署，以实施“三提三效”行动为工作抓手，促进我省体育事业高质量发展超越。局办公室作为局党组的参谋和助手，服务领导最直接，要对标对表省委“快”“优”“实”的标准和要求，始终以“使命在肩、奋斗有我”的责任担当，切实发挥“上传下达、沟通左右、协调内外”的纽带作用，持续推进各项工作举措落地落细落实，为体育强省建设贡献智慧和力量。

　　一要以提高效率为导向

　　要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，坚持工作早推进、早落实、早见效。提高效率，要求我们要在落实上级决策部署时行动快，在落实工作任务时行动快，在服务决策时行动快。要增强全局性观念、系统性思维，勇于攻坚克难，多维考量比较，从全局的角度思考和谋划办公室工作，锐意进取、大胆创新，努力突破惯性思维，提出推动解决问题的最优方案，落实到具体工作中。

　　二要以提升效能为要求

　　要紧扣福建体育高质量发展超越的目标，在“强文字、强宣传、强服务”的工作目标持续发力，力求工作上台阶、上水平。在强文字方面，要加强业务培训，提升办公室人员文字写作能力，打造一支能说能写能干事的干部队伍。在强宣传方面，在成立融媒体中心的基础上，建立健全全员信息工作机制，加大在微信公众号、视频号、官网、报刊等平台的宣传力度，围绕体育工作大事要事，坚持聚焦群众关心关注的体育资讯，力争出亮点、出精品。在强服务方面，要主动贴近基层，深入开展调查研究，把问题发现在训练比赛现场，把问题解决在基层一线。

　　三要以提增效益为目标

　　要充分发挥“领头羊”的作用，贯彻新发展理念、融入新发展格局，形成心齐、气顺、风正、劲足的工作局面，推进办公室在工作成效上走在前列。要提升服务的精准性，充分了解“上情”，把握党的方针政策，明确组织意图和领导要求，认真领悟，创新落实。要准确吃透“下情”，全面掌握基层体育工作情况，了解群众所思所盼，切实提高协调实效。要紧紧围绕上级决策部署以及群众关心关注的难点、热点问题，对重要工作和重大事项进行跟踪督查，做到发现问题具体深刻，整改落实严肃认真，建章立制见质见效。

　　一要把提质增效体现在提高站位上要严格对标对表，对照局2022年重点工作项目清单，把省委和局党组的决策部署，与我省体育产业发展实际紧密结合起来，创造性地抓好贯彻落实。要勇于争先晋位，自觉把各项工作放到全国去找位次。经统计，2020年，全省体育产业总产值约5314亿元，增加值约1795亿元，规模和增加值均重回全国第一位次。经初步测算，总产出预估5960亿元左右，增加值预估2020亿元左右，占福建省GDP的比重约4.1%左右，总规模、增加值和增加值在GDP中的占比均继续保持全国前列。要对照总局要求、对照先进省份、对照基层和企业期盼，创先争优、提档升级，努力争创更多工作品牌。东京奥运会和北京冬奥会上，福建体育制造大放异彩。要传承晋江经验，持续彰显福建体育制造业的硬核实力。要注重改革创新，摆脱路径依赖，不断优化理念、思路、机制、方法，推动各项工作从“做没做”向“优不优”提升。

　　二要把提�