国企党建经验交流：坚持党建与生产经营双融合双提升

　　近年来，*党委坚决贯彻*集团党组和*股份党委决策部署，以高质量党建为引领，立足实际、创新机制，提炼形成“引领方向、融入生产、嵌入管理、创造价值”党建工作理念，打造独具特色的“132510卓越党建”工作体系，探索实施一系列创新举措，强化顶层设计、深化融合贯通、打造亮点特色，切实把党建工作贯穿于生产经营全过程，持续推进党建工作与生产经营同频共振、深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　一、建强体系，把稳融合定盘星

　　党建工作与生产经营如何深度融合，实现双融双促新成效，*各级党组织积极探索实践，努力推进基层治理创新和高质量发展。经过不断总结提炼，*党委提档升级党建工作与生产经营深度融合“132510卓越党建2.0版”，更加突出党委“把方向、管大局、促落实”核心职能，更加体现党建工作与生产经营在关键业务、关键指标上的深度融合。“1”是指建立一套机制，通过每年1次党建工作会、每季度一次党建检查和党群例会、每年一次评优表彰，持续夯实企业党建工作基础。“3”是指创建“三化”模式，持续打造“党建+标准化”“党建+清单化”“党建+信息化”工作模式，不断提高企业党建工作标准化、规范化、信息化水平。“2”是指抓实两项工程，党支部建设和党员素质提升两大工程，为各级党组织和广大党员助力*实现“一体、两翼、三引擎”发展目标搭建平台、练强本领。“5”是指搭建五大宣传平台作用，建强主阵地、唱响主旋律，引导广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，汇聚改革发展的强大正能量。“10”是指推行“包铝党建工作十法”，形成党建实效不断增强、支部作用有效发挥、党务人员素质显著提升的方法论、“工具箱”。同时，积极围绕和融入国企改革三年行动，与企业管理改革同频同步，优化基层党组织设置，努力打造新运行机制下深度融合、高效务实的组织体系。*党委将原来的*个二级党委、*个党总支和*个党支部，优化为*个二级党委、*个党总支和*个党支部，优化率分别为*%、*%。还将原来机关党委所属的党支部调整为直管党支部，减少组织架构，压实党建责任，确保党建和管理职能得到充分能发挥。*党委同步打造了既与*集团企业文化一脉相承，又独具自身特色的企业文化体系，提出“沉下心学习讲话、弯下腰对标先进、开动脑创新求变、握紧拳勤俭持家”工作要求，形成了有理念、有机制、有重点、有载体、有方法的大党建工作格局，党建工作的整体性、系统性、实效性极大提升。

　　二、创新载体，增强融合新成效

　　生产经营成果是检验党建工作成效的试金石。*党委把生产经营的重点、难点、堵点，作为党建工作的聚焦点、突破点、火力点，创新思路搭载体、建平台，使深度融合融得进、扎得深、见实效。支部书记论坛是近年来*党委推动党建工作与生产经营深度融合的创新载体之一。*月*日，*党委举办了20*年第*次支部书记论坛。今年*在全面推进“全要素对标100项措施”的基础上，结合企业生产经营实际，同时开展“七提七降”专项工作，这次支部书记论坛的主题设置就是“在‘七提七降’工作中，怎样发挥党支部和党员作用”。*位生产一线的支部书记轮番上台，讲述所在党支部和广大党员在“七提七降”中的思路做法和特色亮点，之后企业党委书记和其他二级党组织书记、支部书记现场提问点评，现场打分评比。*党支部则围绕“提能源计量管理水平”项目进行分享。今年以来，该党支部针对各生产线机物料的合理使用、风水电气的管控，牵头开展提升能源计量管理水平，制定专项措施，要求生产过程中勤测温度，确保温度达标时及时关闭升温系统；合理控制炉门开启度，减少扒灰、配料、测温、精炼等作业过程中炉膛热量流失；加强与生产调度的沟通协调，合理计算进铝时间，减少间断式升温。为完成这一目标，该党支部结合契约化承包合同和绩效考核办法�