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街道办主任座谈调研会议纪要范文稿

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街道办主任座谈调研会议纪要   x月xx日上午,街道办事处主任xx到xx办进行座谈调研,武装部部长xxx陪同,xx办全体在编人员、各中队副分队长以及各线口内勤参加。   调研会由xx主任主持,主要围绕“分析去年工作存在的问题,谋划新一年xx执法工作”主题展开。现将...
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街道办主任座谈调研会议纪要范文稿
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街道办主任座谈调研会议纪要

  x月xx日上午,街道办事处主任xx到xx办进行座谈调研,武装部部长xxx陪同,xx办全体在编人员、各中队副分队长以及各线口内勤参加。

  调研会由xx主任主持,主要围绕“分析去年工作存在的问题,谋划新一年xx执法工作”主题展开。现将会议纪要如下:

  一、人员架构和分工情况

  会议听取了我办关于人员架构和分工情况的汇报。会议要求,在用人上要加强培养力度,突出考核机制,既要调动大家积极性认真履职尽责,又要加强监管力度,施行末尾淘汰。

  二、当前存在的主要问题

  会议首先肯定我办去年的工作成绩。分析指出,六乱现场整治力度不够,执法数据不充足,主干道乱停放乱摆摊的现象时有发生,执法案件质量方面有待提升,需要量化指标,围绕病点、难点(环保排污、洗车店、工业建筑垃圾等)、无牌无照安全生产隐患等展开工作思路还不够明确等系列问题。

  三、听取相关工作情况报告

  (一)xx线口工作情况。会议听取了xxx线口工作的情况报告,研究部署了今年的重点工作任务。会议指出,一是今年的拆违任务压力还很大。一方面,xx口执法人员少,而出勤有执法权的必须是xxx,导致拆违量和处罚量上不去,工作相对被动。另一方面,执法办成立时间不长,合并后环安线口人员对城管执法相关业务不熟悉,业务能力水平亟待提高。再是,村社对拆违工作的支持力度不够。二是需承接执法职权任务重。目前镇街承接506项执法职权事项,后续还会增加新的执法职权事项。如何厘清行业日常监管和综合行政执法界限,做好相关承接工作,给我们提出了新的更高的要求。

  会议指出,在完成拆违任务上要盯住收储征拆、改造用地、涉案场所分类处理、新增违建、违法用地(13年以来的)、耕地保护区、田间窝棚、和“四上”企业(涉污、散乱差的)等重点环节,加强日常巡查力度,哪些地方动土就有可能有线索,做到手勤、眼勤、腿勤,提升完成任务量。

  会议指出,“六乱”执法工作要有侧重点,要摸底广告招牌,定好计划,加强巡查力度,要盯住均禾大道和村社主干道、关住二手车市场、涉污涉水涉气、泥头车和建筑垃圾等重点场所,抓住几个典型立案,加强新年开局执法的震慑作用。

  会议强调,要进一步梳理、了解和熟悉各项执法职权事项,通过以集中学习、授课辅导、现场帮教、案例研讨等形式,争取点滴时间开展针对占道经营查处、垃圾违规到放、泥土车违法运输、燃气执法、建筑废弃物整治等执法业务进行培训,提高城管执法能力水平。

  (二)xx线口工作情况。会议听取了xx线口工作的情况报告,研究部署了“加强专项执法检查;加强日常巡查及隐患整治;注重台账资料;开展不

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