XX局领导班子运行分析报告

一、结构分析

1.班子配备结构：XX局领导班子应配1正3副，现配1正3副，1名机关支部专职书记，4名副科级领导干部，分别为：党组书记、局长1名，副局长2名，1名机关支部专职书记，XX1名，XX1名，XX1名，XX主任1名。性别结构：男5人，女3人。

2.班子年龄结构：平均年龄XX岁。30岁以下1人，31－35岁2人，36－40岁人，41－45岁1人，46－50岁2人，50岁以上2人。

3.班子学历结构：研究生学历0人，大学学历8人，大专学历0人。

4.班子专业结构：工学2人，文学3人，法学2人，会计学1人。

二、领导班子运行情况

对班子的总体评价：好

班子整体政治素质高，具有较强的团结协作精神，分工明确，相互沟通协调好，重大事情均通过党组协商讨论通过后实行，是一支特别能吃苦、特别能战斗、执行力强的队伍。班子严格贯彻落实党风廉政建设要求，以身作则，严以律己，有效防止了腐败行为，口碑较好。始终坚持以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的XX大精神，紧紧围绕建设XX奋斗目标，做实做细稳岗就业、社会保障、人事人才、民生实事、乡村振兴等省、市、县重点工作和目标任务。荣获转型发展先进集体、安保维稳工作先进单位、拥军先进单位等。

领导班子和干部队伍存在问题：

1.思想不够解放。部分班子紧迫感、责任感不强，因而工作中存在开拓性、主动性不强，抢抓机遇意识不强，工作力度不大。

2.开拓创新意识有待加强，主动谋划项目力度不够。

3.深入基层走访不够，对群众、企业需求了解不够全面。

三、领导干部评价意见

1.XX（职务：党组书记、局长）

评价：好。

表现情况：思路清晰，工作能力强，善于领导，敢作敢为，敢于担当，求真务实，具有较强的事业心和责任感，深受干部职工好评。经历多岗锻炼，具有丰富的工作经验和领导经验。紧扣县委、政府中心工作，大气干、大胆干、大力干，快决策、快推动、快见效，推动了人社事业新发展，人社工作多次获得各级领导肯定和表扬。

主要不足：一是工作标准高、要求严，有时候批评同志过于严厉。二是与干部交心谈心少，不能全面了解干部职工工作、生活、思想状态。

2.XX（职务：党组副书记、副局长）

评价：好。

表现情况：XX同志历经多岗位锻炼，具有丰富的基层工作经验和较强的领导能力，事业心、责任感强，工作积极务实，待人热情，平易近人，善于团结同事，对群众和职工反映的问题均能耐心倾听并竭尽所能想办法解决。XX同志作风民主，公道正派，在干部职工中威信较高。任现职以来，采取有力措施狠抓党建、党风廉政建设、劳动监察、仲裁等相关工作，机关作风明显改善，工作动能明显提高，工作中带头冲锋在前，直面困难问题，起到了带头示范作用，工作成效明显。

主要不足：化解劳动关系矛盾纠纷措施少、力度不够。

3.XX（职务：党组成员、副局长）

评价：好。

表现情况：XX同志历经多部门工作，具有较强的工作经验和领导能力，该同志善于学习，对业务政策知识非常熟悉，沟通协调能力强，在工作中能够有效及时解决各种问题。任现职以来，紧紧围绕县委、政府中心工作，下大力气、下真功夫千方百计促进农民工、就业困难人员、高校毕业生等人群就业创业，全面“稳就业”“保就业”，同时采取有效措施狠抓脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接助力乡村全面振兴，创新开展技能培训工作，做到培训有特色、有亮点、有成效，2022年被省委、省政府评为“全省去冬今春农民工服务保障工作技能提升专项行动先进单位”。

主要不足：创新意识不够，创新动力不足，对工作中出现的新问题、新情况，思考不多、研究不深。

4.XX（职务：党组成员、机关支部书记）

评价：好。