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XX银行党建联建共建三年工作规划范文稿

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XX银行党建联建共建三年工作规划   为深入推进党建工作与业务共促进相融合,建立健全党组织互帮互助、联建共建的长效机制,以高质量党建引领高质量发展,实现基层党建工作新格局,谱写xx农商银行“作示范、勇争先”新篇章,根据《关于全省农商银行广泛开展党建联建共建助力乡村振兴...
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XX银行党建联建共建三年工作规划

为深入推进党建工作与业务共促进相融合,建立健全党组织互帮互助、联建共建的长效机制,以高质量党建引领高质量发展,实现基层党建工作新格局,谱写xx农商银行“作示范、勇争先”新篇章,根据《关于全省农商银行广泛开展党建联建共建助力乡村振兴的指导意见》、省联社2022年党建工作综合考评办法要求,结合本行实际,特制定2022年-2024年党建联建共建工作规划。

一、指导思想

全面贯彻落实中央、省委、省联社党委关于联建共建决策部署,以党建引领为动力,以联建共建为抓手,以金融服务为切入点,着力激发农商银行党组织支持实体经济、助力乡村振兴的积极性,着力推动金融服务创新,着力打通制约业务发展的痛点、难点和堵点,引导各党支部紧紧围绕高质量跨越式发展的工作总目标,保持战略定力,做好创新文章,做强党的建设,奋力书写xx农商银行改革发展新华章,助力“五型”银行建设和“百年老店”打造。

二、组织领导

xx农商银行成立党建联建共建工作领导小组,由党委书记、董事长任组长,其他党委班子成员任副组长,各支部书记、部室负责人、支行行长为成员,负责党建联建共建工作的组织领导。

领导小组下设办公室,办公室设在党群工作部。党群工作部负责联建共建的统筹管理及具体党建工作指导,相关业务部门负责金融业务综合营销组织工作,各党支部负责联建共建活动的具体实施。

三、目标任务

按照“资源共享、优势互补、共同发展”的总体思路,大力推进银政、银企、银商、银医、银校、银协(会)、银村(社区)等各领域合作,主动走出去,通过广泛深入开展联建共建,将区域内各类基层党组织结合成党建共同体,充分利用各类组织资源,将党组织优势转化为业务发展优势和竞争优势,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

2022年至2024年期间,与乡镇各领域各类党组织联建共建覆盖面为:2022年达30%以上,2023年达60%以上,2024年实现100%。

2022年至2024年期间,与城区各领域各类党组织开展联建共建覆盖面为:2022年达20%以上,2023年达40%以上,2024年实现60%。

力争通过三年努力,实现金融支持县域经济发展,服务乡村振兴发展更加有力,党支部战斗堡垒作用更加彰显,党员先锋模范作用发挥更加充分,基层党建与基层治理结合更加紧密,基层党组织群众基础、业务阵地、发展根基更加广泛和牢固。

四、基本原则

(一)坚持目标导向。围绕中心工作和党建工作的难点、热点问题及工作中存在的薄弱环节,重点聚焦支农支小、普惠金融、绿色金融、风险化解、渠道建设等目标,推动党建工作与业务发展、金融服务等中心工作深度融合,确保实现客户在哪里,党建联建共建就延伸到哪里,金融业务和服务短板弱项在哪里,党建联建共建就到哪里,业务拓展切入点在哪里、党建联建共建突破点就在哪里,让党旗在第一线高高飘扬。

(二)坚持联合协作。牢固树立“一盘棋”思想,围绕联建共建目标,细化分工,明确职责,整体联动,积极作为,实现“党建搭台、业务唱戏”。建立实时长效的信息反馈和监督机制,各党支部在联建共建过程中遇到实际问题,要向党群工作部和职能业务部门及时反馈,相关部门要统筹资源及时解决,实现前中后台无缝对接,实现和联建共建对象各层级、各环节无缝对接。

(三)坚持循序渐进。注重规划先行、因地制宜,做到党政机关、企业事业单位、城乡基层组织等分类联建、层层深入,织密织牢联建共建网,逐步拓宽联建共建面。把握联建共建工作特点,综合考虑本单位工作实际和联建共建单位资源禀赋,充分利用和发挥网点阵地优势、组织优

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