XX集团建设“幸福企业”实施方案

　　为深入贯彻落实党的XX大精神，提升广大职工的获得感、幸福感、安全感，增强企业凝聚力、向心力、战斗力，推动集团“XXXX”战略目标加快落地，根据集团幸福文化建设有关要求，以及省、市总工会关于创建“职工生活幸福型企业’有关意见精神，结合实际，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的XX大精神，适应广大职工多样性、多层次、多方面的新需求新期待，以幸福文化建设为立足点，以“幸福企业”建设为载体，增强企业的社会责任感，促进企业与社会和谐稳定，不断满足职工对美好生活的向往和追求，也促使职工更加珍惜工作、珍惜平台，更加热爱企业、忠诚企业、奉献企业，提升职工与企业之间的相互认同感，培育企业与职工发展的利益共同体，夯实集团高质量发展的根基，提升集团社会影响力。

　　二、建设目标

　　从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，着力打造工作顺心型、生活幸福型、身心健康型、人才成长型、家庭和谐型的新时代“五型幸福集团”，使职工享有更好的工作生活条件、更健全的困难帮扶机制、更充足的生活福利、更广泛的社会资源、更高的身心健康水平、更满意的薪资收入、更丰富的精神文化生活、更贴心的人文关怀，构建起企业高质量发展与员工幸福同频共振、相互促进的良性机制。到2025年，职工获得感、幸福感、安全感显著增强，企业核心竞争力、品牌影响力、文化引领力明显提升，集团高质量发展的动力、潜力、活力充分彰显。

　　(一)建设“工作顺心型”企业。以优化工作环境、便利工作条件、缓解工作压力为重点，积极营造企业劳动关系和谐、干群关系和谐、同事关系和谐的良好局面，构建人际关系和谐融洽、工作环境舒适安全、工作状态张弛有度的干事创业环境，提升职工归属感。

　　(二)建设“生活幸福型”企业。进一步优化薪酬分配体系，建立薪资正常增长机制，织密“职工关爱网”，探索企业年金、补充医疗保险、意外伤害保险等保障制度，从解决“吃住行”等问题入手，多方面解决职工生活中遇到的实际困难和问题，关爱职工高品质生活保障，提升职工生活幸福感

　　(三)建设“身心健康型”企业。进一步提升职工健康理念和素养，加强精神和心理关爱，引导职工主动践行文明健康的生活方式，建立员工体检和长期健康状态评估体系，及时发现和解决职工思想、身体、心理等方面的问题，激励职工始终以饱满的工作热情、良好的精神状态投入工作，提升职工自豪感。

　　(四)建设“人才成长型”企业。完善人才“引用育留”机制，拓展素质提升渠道，为职工提供管理岗位和业务岗位双通道发展机会，只要职工加强学习并取得成果、立足岗位敬业奉献取得成绩，人人都有平等发展和成才机会，提升职工的忠诚度、满意度和成就感。

　　(五)建设“家庭和谐型”企业。大力弘扬社会主义核心价值观，倡树更多职工家庭成为和谐家庭，以和谐家庭促进和谐企业建设。积极向困难职工家庭送温暖、送关爱，帮扶解困，解除员工后顾之忧，将个人和企业的命运紧密相连，让员工全身心投入到企业发展中，提升职工满足感。

　　三、基本原则

　　(一)坚持总体谋划、逐步推进。幸福企业建设是一项涉及面广的系统工程，必须着眼长远，做好总体谋划，同时，又立足当前，扎实做好重点工作的常态化、长效化推进落实。

　　(二)坚持多方入手、全面提升。既关注职工物质方面的需求改善，也关注职工精神层面的问题解决，全方位着眼、多方面入手，全面提升职工的幸福感、满意度。

　　(三)坚持全员参与、人人共享。最大限度地挖掘集团资源和发挥集团优势，组织全体职工投入到幸福企业建设中，实现幸福企业建设全员参与，建设成果人人共享。

　　(四)坚持尽力而为、量力而行。合理确定每年幸福企业建设的重点任务，坚持依法依规�