XX领导在全省驻村帮扶工作现场会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，我市认真开展乡村振兴驻村帮扶工作，推动建成了一批组织强、产业兴、生态美、村民富的和美乡村。为增强驻村帮扶的引领示范和辐射带动作用，今年5月我市出台《市乡村振兴驻村帮扶“四化”管理工作方案》，通过“片区化共建、智能化管理、一体化联结、精细化考核”的模式，切实推进抓党建促乡村振兴，让各方资源惠及广大农民群众。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

一、以“片区化共建”实现抱团发展。

发挥优势资源的溢出效应，实现抱团发展是现阶段乡村振兴的新发展、新变化。抓“强村”包“弱村”。打造以碧泉村、泉湖村、银田村、青亭村、荷塘村等5个重点村为中心的党建引领示范发展片，通过党建共建凝聚合力，持续发展村级特色产业，带动各村集约发展。泉湖村辐射周边楠香村、长太村、杨树村，连片开发红色资源、绿色产业，实现一二三产业融合发展。市银田村辐射3村1社区，统筹发展现代农业、工业配套、农文旅融合三大板块，取得较好成效。抓“市派”带“县派”。整合市县两级驻村帮扶工作队力量，全市188支工作队，划分为23个片区，每个片区明确正副队长3人，按照“产业相近、地域相邻、便于联系”的原则，由1支市派驻村工作队与3至4支县派驻村工作队结对共建，变“单兵作战”为“协同作战”。部分县每月组织开展驻村队主题日活动，共享信息、共谋发展，其中青山桥片区的工作队共同打造葛根种植基地，以规模降风险、降成本。某区组建双马－板塘－荷塘片区，以法华山森林步道为纽带，共同打造城市休闲旅游小景点和研学教育基地。抓“龙头”延“链条”。持续打造特色优势农产品生产基地，建立多元共建机制，以党建联建、村企合建推动项目共建、资源共享，实现农业结构进一步优化、市场竞争力逐步增强。某区持续打造农业品牌，发挥华银绿色生态科技公司等龙头企业带动作用，打通上下游产业链，“九华红菜薹”“某矮脚白”等国家地理标识产品既有产量、更有销量，“雨·湖蔬鲜”成为特色农业“地域名片”。

二、以“智能化管理”推动身心俱驻。

坚持驻村干部分级管理和属地管理相结合，通过数字赋能，使驻村干部管理更便捷、更有效。实时定位打卡，确保“待得住”。为解决“读通校”“走读”的问题，开发驻村干部智能化管理系统，对全市所有驻点村地理坐标进行定位，并设置打卡范围和时间区间，要求驻村干部定时打卡签到，严格落实每周干五天住四夜的驻村要求。同时，每月采取“四不两直”方式开展常态化督查，推动驻村工作队到岗到位、履职尽责。实时数据分析，确保“干得实”。将驻村“八个推动”工作任务嵌入智能化管理系统之中，高效、便捷的实现走访统计、日志检查、总结报告、争取支持、问卷调查等数据上传和分析工作。通过数据分析，可以及时掌握驻村队员工作状态，实现了驻村工作纵向无缝监管、横向信息共享。实时上传下达，确保“管得好”。依托智能化管理系统建立工作交流群，每月结合各阶段具体工作任务下发指导性的工作提示，定期分享有关政策文件，及时解决驻村干部反映的困难和问题。除了线上交流，定期线下互动。今年以来，下沉到基层一线组织驻村干部召开工作片会5次，面对面进行交流研讨。

三、以“一体化联结”强化后盾支持。

落实“三个捆绑”，压紧压实派出单位、后盾单位责任，切实发挥好保障作用。推行支部共建。根据《某市“心连心走基层、面对面解难题”活动工作要点》有关要求，结合“干群结亲一起干”系列行�