交流发言：科技创新提升企业核心竞争力

企业是自主创新的主体，自主创新是企业的灵魂。X股份有限公司50年发展历程始终坚持创新驱动，时刻瞄准行业发展的前端。公司现已成为全球最大的维生素B12生产厂家，是产学研为一体的技术创新型企业。主导产品维生素BX生产技术荣获国家科技进步二等奖、X省科技进步一、二、三等奖，技术水平及产销量国际领先。公司被评为“X省支柱产业细分领域隐形冠军示范企业”。通过创新，走出了一条技术升级、技改提效的新路。

一、引人才，育人才，打造强大创新团队。

针对医药技术含量高、研发难度大等问题，公司确定了宏伟事业聚俊才、搭建舞台育人才、不拘一格用英才的人才理念。重点从人才培养、技术培训、课题攻关、队伍建设等方面，为技术人员搭建施展才干的舞台。首先，主动与X大学等国内知名院校及研究院建立了合作关系，进一步提升企业研发队伍素质，先后从华中科技大学等招聘博士、硕士数名从事产品研发、技术创新等工作。不拘一格启用人才，引进的博士等，分别担任公司总工程师和普信生物技术公司负责人等要职，公司自身科研实力不断壮大，形成了一支富有创新活力、相对稳定和独立的技术研发团队。其次，定期聘请专家对企业员工进行现场培训、岗位授课，全面提升技术人员的整体素质；重视对技术人才的培养、使用、考评、淘汰，提升团队技术实力，开展技术创新项目改造效益评价，加大奖励力度，鼓励员工钻研技术，营造创新氛围，提升科技创新热情。通过内培外引，公司聚集了大量优秀技术人才参与研发，在按计划完成研发任务的同时，X至X年度取得授权发明专利X个、申请专利X个。

二、建制度，活机制，营造良好创新环境。

公司始终将科技创新作为一项重点工作来抓，相继出台了《X科技进步与创新奖励办法》《X研发项目管理实施办法》《金点子奖》等制度，更好地激励了研发人员的积极性。坚持“搭平台、建机制、重奖励”，全员发动，全面深入推进“金点子”奖评选工作，将员工在工艺创新、节能减排、安全生产等方面提出的好建议、好思路运用到生产实践中，给公司安全生产和经济发展带来“金效益”的人员，按其产生的经济效益给予一定比例的奖励，激发全员创新热情。X年X制药厂X工艺优化方案实施，当�