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关于加强“数字化+”赋能推动“智慧XX”建设范文稿

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关于加强“数字化+”赋能推动“智慧XX”建设 宝应县委XX为严格落实“智慧编办”建设要求,巧用“数字化+”模式,进一步加强机构编制数字化建设,提升机构编制管理水平,为机构编制数字化管理提质增效。 一、打造“数字化+日常学习”模式,锤炼工作能力过硬队伍。一方面加强政...
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关于加强“数字化+”赋能推动“智慧XX”建设

宝应县委XX为严格落实“智慧编办”建设要求,巧用“数字化+”模式,进一步加强机构编制数字化建设,提升机构编制管理水平,为机构编制数字化管理提质增效。

一、打造“数字化+日常学习”模式,锤炼工作能力过硬队伍。一方面加强政治思想武装。充分利用学习强国APP、共产党员网等网络平台学习党的XX大精神,始终坚持学习贯彻《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制违规违纪违法行为处理和问责规则(试行)》等党和国家法律法规及相关配套政策,牢固树立党管机构编制工作意识。另一方面加强业务能力学习。充分利用编办QQ工作交流群定期将每月集体学习的课件和简报、个人学习经验材料、活动照片等上传共享,供大家自行下载学习,为大家提供了一个业务交流和学习借鉴的平台,实现科室、人员之间数据信息即时共享,加强沟通交流,促进业务顺利开展。

二、设立“数字化+工作业务”模式,促进日常工作迭代升级。一是用好实名制网络管理系统。定期及时更新机关事业单位相关数据信息,确保系统内机构编制、人员管理信息全面、细致、准确,切实做到机构编制管理信息系统机构清、职数清、编制清、人员清。二是用活事业单位登记管理系统。全面推进登记许可“不见面审批”,审批资料实现网上报送,压缩办理时限;把握关键环节推进流程再造,通过系统数据共享,实现事业单位法人身份证明互通互认、法人证书系统自动抓取,全力推进线上办、掌上办、简化办,使事业单位登记管理服务水平再上新台阶。三是用实权责清单管理系统。细化梳理工作全流程,采取“牵头业务科室初分配、相关部门梳理报送、工作专班逐一核对、部门报送确认清单”的工作模式,实现清单梳理工

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