学校办公室2021年工作总结

　2021年上半年，在校领导班子的坚强领导下，在分管领导的正确指导下，以全年重点工作任务为抓手，充分发挥办公室参谋助手、桥梁纽带、上传下达的作用，高标准、高质量、高效率地完成各项工作任务，现将上半年工作总结如下：
　　一、强能力、提质量，综合服务能力进一步提升。
　　聚焦参谋服务、办文办会等办公室核心业务工作，办公室全员加强业务学习，在具体工作中历练本领、提升能力，高质量保障了学校行政活动有序开展。
　　（一）当好参谋，抓好上传下达。及时整理汇总中央、总局、区局重大决策部署，第一时间向校领导汇报安排，协调组织传达上级精神。今年先后组织对中央重要会议精神、XJP总书记重要讲话精神、区局重要会议精神进行了系统的传达学习，为保证政令畅通提供了有力保障。
　　（二）当好助手，抓好执行落实。准确把握校领导班子意图，高质量办文办会办事，有力推进了决策落实落地。制定完善《**********党总支议事规则》《**********校务会议工作规则》《**********校长办公会议工作规则》等工作规则，组织召开总支委员会、校务会、校长办公会共16次，编发会议纪要5期，为学校各项工作高效运转和领导决策落实提供了有力保障。
　　（三）做好功课，强化统筹协调。按照学校总体发展要求，制定2021年全校重点工作任务、党建工作要点、科室工作职责等内容，确保学校各项工作有重点、有节点、有亮点。
　　（四）高标准要求,做好文稿审核起草工作。紧贴校党总支工作思路，准确领会校领导意图，及时把上级精神与学校实际相结合，精心谋划起草撰写各类工作计划、总结、报告、专报等文稿10余份，完成2018-2020年税务年鉴税校建设部分的撰写工作，文稿水平得到进一步提升。
　　（五）做好信息编撰报送工作。将信息报送与上级要求和重点工作相结合，增强主动性与敏锐性，统筹协调各科室和部门，把握重点工作关键时点和时间节点，及时采集编写上级关注、干部职工关切和教育培训、教学管理的热点信息。向有关部门报送简报12期，刊发校园板报4期。
　　二、强责任、优服务，工作督办能力进一步提升
　　聚焦办公室督查督办工作职能，强化办公室全体人员责任担当，积极发挥带头垂范作用，以绩效管理为抓手，及时跟进，确保学校各项重点工作落到实处。
　　（一）科学制定绩效管理指标。把绩效管理指标与科室工作职责相结合，把绩效指标一一对应到每个科室，做到每个科室绩效有指标，形成人人抓绩效的良好氛围，确保重点工作督办有抓手。
　　（二）及时做好绩效管理信息上报。按照区局绩效管理要求，深度挖掘加分项目，按照工作节点及时上报绩效管理信息，上半年申报加分项目3项。
　　（三）