关于贯彻落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》实施办法

为落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》，进一步加强作风建设，根据《贯彻落实中央八项规定精神和十项规定实施细则》，结合公司工作实际，特制定如下具体实施办法：

一、改进调查研究

1.注重实际效果。公司领导到基层调研要紧紧围绕调研主题，实事求是，深入基层、深入群众、深入实际，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去调研解决问题。在调研点上，要有更多的自主活动，力求准确、全面、深入了解情况，防止调研工作走形式、走过场。调研现场要真实，不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境，不得“踩点”，更不得弄虚作假。提倡不打招呼、直奔现场开展调研。除公司主要领导外，其他公司领导按照分工听取对口市州分公司分管工作汇报，不召开全面工作汇报会。公司（党组）统一安排的重点调研活动除外。汇报工作时要讲真话、报实情。公司领导调研指导工作，既要讲成绩，也要讲问题，该肯定的肯定，该批评的批评。开展调研要做到调研前有计划，调研中求实效，调研后有报告。

2.减少陪同人员。公司领导深入基层开展调研和检查指导工作，要严格控制陪同人员。公司主要领导到基层单位调研，陪同的公司本部部室负责同志原则上不超过3人；其他公司领导到基层单位调研，陪同的公司本部部室负责同志原则上不超过2人。根据调研内容，公司主要领导调研时，可以由市州分公司主要领导陪同；其他公司领导调研时，可以由1位对口分管工作的市州分公司领导陪同，市州分公司主要领导原则上不陪同。不搞层层多人陪同，每一层级只安排1位负责同志陪同。最大限度减少随行人员数量，无直接工作任务人员一律不到现场。

3.统筹安排调研。公司办公室（党组办公室）做好调研统筹协调，避免出现多位党组成员或多个本部部室同一时间段集中到同一单位调研检查。

4.严格控制调研用车。坚持轻车简从，由公司办公室（党组办公室）按车辆管理有关规定安排车辆。

二、精简会议活动

5.减少会议活动。认真落实公司会议管理有关制度，坚持务实高效的原则，严格控制各类会议活动数量，能通过发文、电话沟通、即时通讯等方式解决问题的一般不再开会，内容、时间相近的会议应合并召开。因特殊工作需要，可召开专题座谈会议。公司本部各部门召开全省性专业会议，每年不超过1次。召开全省性会议与预算支出挂钩，未纳入年初安排和经费预算的原则上不予安排。

6.控制会议活动规模和时间。严格控制各类会议活动规模，减少参加人员。以公司名义现场召开的一类会议参会人员不超过XXX人，二类会议参会人员不超过XXX人，三类会议参会人员不超过XXX人。在保证会议质量的前提下，精简会议议程，规定发言时间，提倡讲短话、开短会，力戒空话、套话。严格控制会议所需文件、资料的篇幅和印发数量。

7.提高会议活动效率和质量。要充分运用现代信息技术手段改进会议形式，提高会议效率。在不涉密且技术条件允许的情况下，尽量采用电视电话、网络视频形式召开。专业工作会及经营、生产、管理等阶段性的工作布置会议等，主要以电视电话会议形式召开。

8.严格控制会议活动经费。举办各类会议活动，要严格执行有关规定，厉行节约，反对铺张浪费。严禁提高会议用餐、住宿标准，严禁组织高消费娱乐、健身活动。会议活动现场布置要简朴，工作会议一律不摆花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。

三、精简文件简报

9.减少各类文件简报，提高文件简报质量。从严控制发文数量和发文规格，没有实质内容、可发可不发的文件简报，一律不发。减少配套类、分工类文件数量。科学确定文件密级、保密期限、发布层次和知悉范围。要严格按程序报文，不得多头报文。加强综合协调和审核把关，完善前置审核机制，确保文件简报质量