主题：干部队伍建设

　　1.给想干事的人施展抱负的平台，

　　给能干事的人允许犯错的包容，

　　给会干事的人勇往直前的底气，

　　给干成事的人开拓进取的动力。

　　2.坚决整治不思进取的“庸官”，

　　坚决整治推诿扯皮的“躲官”，

　　坚决整治办事拖沓的“懒官”，

　　坚决整治装聋作哑的“木官”。

　　3.为担当者担当，敢于担当的干部才能如春草怒生；

　　为负责者负责，敢于负责的干部才能如洪波涌起。

　　4.筑牢意识墙、形成常态化培训机制；

　　筑牢防护墙、优化选拔使用机制；

　　筑牢“监督墙”，夯实监督评价机制。

　　5.“排名法”排出实绩高低、“两头法”掌握表现优劣、“分层法”强化双向激励、“限额法”限制人情推荐、“优选法”选准年轻好苗。

　　6.基层是年轻干部锻炼的“大熔炉”，

　　基层是年轻干部淬炼的“试金石”，

　　基层是年轻干部成才的“直通车”。

　　7.对闹不团结的干部解开“小疙瘩”，

　　对骄傲自满的及时“泼冷水”，

　　对状态不佳的及时“扬鞭子”。

　　8.在升迁去留上选准“比对尺”，

　　在利益得失上选好“参照系”，

　　在政绩评判上找准“对时表”。

　　9.给健康成长“搭建好台子”，

　　为担当作为“撑起腰杆子”，

　　让成才创业“勇挑重担子”，

　　促创业创造“干出新样子”。

　　10.决不能让容错纠错成为庸官的“护身符”，

　　决不能让容错纠错成为乱作为者的“挡箭牌”，

　　决不能让容错纠错成为“问题干部”的“避风港”。

　　11.要成为“行家里手”，不做“二传手”；

　　要当好“施工队长”，不做“裱糊匠”；

　　要发挥“头雁效应”，不做“稻草人”。

　　12.坚持党建引领，以担当有为凝聚“向心力”；

　　坚持严管厚爱，以选准用强增加“约束力”；

　　坚持主人意识，以创业干事汇集“战斗力”。

　　13.把忠诚作为立身之本，在是非面前分得清；

　　把干净作为从政底线，在名利面前放得下；

　　把担当作为履职标准，在关键时刻靠得住。

　　14.原则问题上不动摇，大是大非面前不糊涂，敏感问题上不迟钝，关键时刻不缺位，紧要关头不退缩。

　　15.打造实践“赛马场”，把敢担当、善作为的干部磨炼出来；

　　用好考核“指挥棒”，把敢担当、善作为的干部识别出来；

　　树起选拔“风向标”，把敢担当、善作为的干部使用起来。

　　16.不能做“守摊子”的“庸官”——上任后一切按老套路，离任时一切皆老样子；

　　不能做“混日子”的“懒官”——一天到晚昏昏沉沉，一年到头碌碌无为；

　　不能做“捅娄子”的“劣官”——干工作不在状态，做事情不顾后果。

　　17.鼓舞干部干事创业的及时雨，

　　震慑干部懒政怠政的当头棒，

　　激励干部担当作为的冲锋号。

　　18.当好身先士卒的“招商局长”，

　　当好亲力亲为的“民政局长”，

　　当好排忧解难的“信访局长”。

　　19.对那些敢担当善作为的干部“大胆地用”，对那些不作为慢作为的干部“坚决地调”。

　　20.庄稼要有好收成，离不开科学的墩苗；干部要茁壮成长，离不开基层的沃土。

　　21.用好考核评价的“指挥棒”，

　　用足正向激励的“催化剂”，

　　用准容错纠错的“减压阀”。

　　22.用好真评实考“指挥棒”，

　　树起激励激发“风向标”，

　　使出追责问效“杀手锏”。

　　23.激发“用贤无敌是长城”的用人气象，收获“春潮拍岸千帆进”的事业局面。

　　24.头雁勤，群雁就能“春风一夜到衡阳”；头