南方公司党委抓实“双引双建”，汇聚澎湃动力

自“双引双建”工作开展以来，南方公司党委突出“融合赋能”推行“四个建立”创新提出“422”党建工作法积极打造党建特色品牌推动生产经营重要环节工程重大节点等工作圆满完成以高质量党建为公司高质量发展注入澎湃动力

政治引领，夯实根基

政治建设树旗帜。强化政治建设，充分发挥“关键少数”示范引领作用，坚持学懂弄通做实XJP新时代中国特色社会主义思想。开展了“建功新时代，喜迎二十大”XJP总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动，坚持党委带头学、党员日常学，上下联动学，营造良好的学习氛围。强化理论武装，开展了“中心组学习质量提升”行动，学习贯彻徐银林董事长对公司各级领导干部提出的“五个方面”要求，掀起学习《笃行不怠勇毅前行》专题党课热潮，践行“四勇一为”价值追求，落实“三真”工作要求，争当“六个表率”，不断提升抓稳健经营能力、抓精益管理能力、抓合规风控能力、抓队伍建设能力，推动公司发展迈向新台阶。

学用结合显担当。强化学用结合，南方公司领导班子调整后，及时调整领导班子党建联系点，夯实领导班子责任。围绕“我为群众办实事”活动，下基层、沉一线，开展讲党课活动，密切干群关系。走访调研各项目，强化在建项目督导，统筹协调生产要素，细化分解各项节点和工作措施，破解现实难题，着重在领导联系“抓”、跟踪指导“推”、查漏补缺“改”、对标规范“做”上下功夫，实施“强”起来、“动”起来、“实”起来，牢固树立在其位、谋其政、尽其责的担当意识，为企业高质量发展赋能添力。

倡廉促廉筑防线。严守政治纪律，一体推进“三不腐”体制机制，通过讲授廉洁党课、征集廉洁文化格言、拍摄廉洁微情景剧、制作廉洁文化墙、打造廉洁项目示范创建试点、张贴“四勇一为”价值追求、“三真”工作要求等企业文化标语等方式，积极打造党风廉政建设品牌，营造风清气正的良好政治生态。

示范引导，特色培育

以亮点挖掘、典型培育为依托，系统梳理提炼、总结推广基层党支部创造的成功经验和典型做法，通过典型示范带动，在党建与生产经营深度融合上持续加力，为党建工作赋予新动能，增添新活力。

搭建“三块园地”，在培育先锋上做示范。按照“党建带群建、群团协同化发展要求，组织开展丰富多彩地业余文化活动，关爱职工提升职工生活品质，大力开展“双引双建”关爱职工专项行动暨“夏送清凉”集中慰问活动，营造“温馨家园”。

传承工匠精神，深化“传、帮、带”人才培养机制，注重提高党员专业素质和岗位胜任能力，通过参与项目科研、技术培训和技术交流提升等活动，把党员培养成科研攻关、技术创新骨干，创造“成长校园”。2019-2021年，南方公司发展党员中，一线技术力量占九成以上。聚焦项目生产和”急难险重”任务第一线，扩大党员示范岗、党员先锋队、青年突击队的创建面，以党员示范岗为“点”、党员先锋队为“线”，党员管理区为“面”，构建“三管齐下”的工作格局，积极打造有特色亮点、有推广价值的基层项目党建品牌。

聚焦“优势互补”，在企地联动上做示范。南方公司与珠海市水务局签署“党建共建协议书”，强化党建引领，搭建企地共建平台，形成优势互补、资源共享、企地联动的党建共建新局面，进一步加强了粤港澳大湾区项目落地及珠三角市场营销。厚植服务情怀，建个元党支部组织党员带头自学地方语言，深入群众，加强沟通交流，主动帮助贫困户和孤寡老人一对一帮扶搬迁，推动征地拆迁，加快推动项目履约，让“我为群众办实事”见实效、得实惠，展现央企担当。

深化“党建+”品牌，在管理提升上做示范。围绕生产经营中心工作，推选国道岱山项目为“扭亏为盈”示范项目，做好经验传导。把握“贴实际、好操作、能见效”的创建工作要求，形成�