县委常委、县经济开发区党工委书记在2023年全市项目建设大会上的发言

尊敬的各位领导，同志们：

2022年是**重特大项目攻坚取得历史性突破的一年。两大百亿级项目成功落户，凝聚着市县主要领导的智慧和汗水。今天，很荣幸代表**的招商团队作交流发言，简要汇报四点体会：

一、开局比效率，拼出竞争力。效率是首位度最高的竞争力。项目选址往往要考察多个城市，必须以效率抢先机、赢主动，这也是客商最先触达、最易感知的招商第一印象。**首次来访时，市主要领导第一时间当场会办解决问题的效率；市发改委等部门第一时间提请省相关部门出具支持文件的效率；县主要领导带着我们研究**回复函件不过夜的效率；百亿**21天签约、51天开工的推进效率。这些快速反应、高效反馈的效率给客商留下了深刻印象，让我们与其他地区竞争中跑出了最快竞争力。

二、过程比细节，拼出感染力。优秀的企业家往往很注重细节，对重视细节的招商团队也会高看一眼。润物细无声的细节是感染客商的无形力量。在**项目洽谈遇到困难时，正是通过一个个细节的叠加演绎扭转了局面。我们反复修改接待方案，反复论证考察线路，用心准备招商“工具箱”，每个场景、每个物件、每个细节都深深打动了客商，增强了他们对**的认同。在细节上，我们想的、做的要永远比客商预期多，用点点滴滴的小细节，实现从100％到101％，让这1％彰显招商制胜的最佳感染力。

三、洽谈比专业，拼出说服力。专业是招商队伍素质和能力的基础。每一次招商前对项目的产业知识认真学习、做足功课，与客商交流时会更有成效。客商认同我们的专业招商能力，便会认可政府的专业营商能力，这也是我们赢得客商投资的有效捷径。**与**项目拜访时，市县主要领导和招商团队对相关产业的学习态度、研究深度，受到客商由衷点赞，有效促进了招商进程。我真切地感受到，招商就是最好的大学，每位客商和领导都是我们的老师。实践证明，对项目�