国企办公室2023年上半年工作总结

　　2023年上半年，在公司领导的正确领导和指导下，在机关各部室、京内外各项目的大力支持和配合下，办公室始终认真履行“三服务”核心职能，着力提升“三办”能力，在公司X、X、X等工作中全力提供保障，积极发挥了承上启下、联系左右、协调各方的桥梁纽带作用，较好地完成了各项工作任务和领导交办的事项。

　　上半年来，主要做了以下工作：

　　一、务实求新办文，参谋助手有高度

　　综合文稿做深做新。着力改进和加强综合文字工作，认真谋篇布局，仔细锤炼文字，使文稿紧跟形势政策、适应公司发展要求、符合领导风格意图。全年起草或参与起草领导讲话稿、工作汇报、工作总结等综合文稿X篇，累计X万字。

　　公文处理做精做细。规范发文流程，保证发文数量和质量，全年制发文件X件。规范文件流转，着力提高拟办意见准确性和紧扣批件要求落实及时性，全年接收各单位来文X件，全部办结。

　　信息服务做实做好。充分发挥信息创造价值作用，紧密结合公司X、X等中心工作，多角度、多层次深挖信息。半年共编发《X简报》X期；《X信息》X期X条，市两办、市国资委各采用X条。

　　二、细致周到办会，统筹协调有温度

　　两会权责边界规范。严格落实议事规则和《“三重一大”事项权责清单》组织好“两会”。全年主责完成X次党委会、X次总经理办公会，并编辑两会纪要X期。

　　会议协调高效严谨。围绕公司中心工作，全力做好会议的协调和服务。全年组织或配合组织公司工作会、务虚会、培训会以及疫情防控等重要会议达百余次。

　　调研接待热情有礼。严格落实中央八项规定精神，有规有礼有情做好后勤保障服务工作。上半年圆满完成X政府、X政府等单位的专题调研和商务接待任务，进一步服务公司发展。

　　三、耐心智慧办事，狠抓落实有力度

　　印信使用严管严审。着重加强用印审批、保管责任人管理。半年实现机关各部室、京内外项目配置专用保险柜、视频监控全覆盖和每月X日对京内外项目印章使用审批及登记内容审核全覆盖，严管严审氛围更加浓厚。

　　接诉即办合法合规。围绕“七有”“五性”，落实“接诉即办”要求，合法合规办理信访事件。全年受理“12345”平台派单X件，会同行保部接待处理来电来访等信访事件X件。编辑《X工作简报》X期。

　　决策要求督查督办。围绕重要批件、会议决定的重要事项以及领导交办的重要任务开展跟进督办工作。重点督办半年“三件大事”。

　　系统建设尽善尽美。优化改进收发文线上流程，X审批单上线并运行，推广运用集团印章线上登记系统，办公室信息化建设向前推进。修订项目《X管理实施细则》，牵头制定公司《X实施细则》，办公室系统业务制度进一步健全完善。

　　上半年，办公室工作在不断努力进步，但与领导的高标准严要求、职工群众的期盼需求相比，在统筹协调能力、服务广度深度上，还需要不断提高和进步。主要表现在：一是工作站位不够高、全局意识不够强，跟不上领导的大思路大谋划，想问题办事情局限一隅，未从公司整体全局出发去思考去谋划。二是服务效率质量有待提高，积极性主动性不够强烈，在交叉业务、职责不清业务时向前一步的主动性不够强。三是系统管理能力亟需增强，对办公室系统人员要求不高不严，存在信息上传下达不