国企董事长在2023年一季度生产经营暨提质增效推进会上的报告讲话

同志们：

　　今天，会议的主要任务是：深入学习贯彻XJP总书记新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，贯彻落实集团公司2023年工作会议精神和提质增效启动会要求，总结一季度，谋划二季度，部署提质增效专项工作，为全面完成年度的任务目标而奋斗。下面，我再讲4点意见。

　　一、一季度工作回顾

　　年初以来，上级公司深入学习贯彻党的XX大精神，坚决贯彻落实集团公司工作会议要求和党组各项工作部署，全体干部员工上下同心、团结奋进、守正创新、踔厉前行，克服国际油价宽幅震荡和特殊敏感时期的严峻挑战，坚持产业链供应链整体效益最大化原则，统筹推进生产经营、安全环保、改革发展、党的建设等各方面工作，高质量发展取得了新成效。一季度，加工原油X万吨，生产成品油X万吨，生产乙烯X万吨，实现账面盈利X亿元，在全面学习、全面把握、全面落实党的XX大精神的开局之年实现首季开门红。

　　一是强协作、下苦功，安全平稳顺利打通全流程。XXXX一体化项目是集团公司深入贯彻国家粤港澳大湾区战略重点工程，党组给予厚望，各方高度重视，专业公司和各企业大力支持。领导班子团结带领广大干部员工克服疫情影响、工期紧张等困难，夜以继日、连续奋战，坚持安全第一、稳中求进、稳扎稳打，2月27日，实现全流程打通并全部产出合格产品。3月份，在稳定运行的前提下，狠抓专业管理和生产优化，技经指标持续改善，实现当月当进当出盈利，为集团公司业务转型升级交出一份满意答卷。

　　二是强统筹、调结构，产业链实现稳定顺畅效益运行。全面加强装置运行研究，梳理瓶颈问题，开展设备主动维护，一季度装置平稳率X％。深化事前算赢，持续优化原油结构，通过扩大原油篮子、全力接收份额油、加大机会油采购力度、调整基准价格比例、优化物流拼接等方式，实现原油采购降本X亿元。抓住油价大幅波动机遇期稳妥开展金融衍生业务，开展套期保值X万吨，实、纸货合计盈利X亿元。3月原油加工量再创新高，达X万吨。抓住后疫情成品油需求恢复有利时机，及时“增柴增航增特”，成品油收率X％，较预算提高X个百分点，柴油产量X万吨、航煤产量X万吨，分别同比增长X％和X％；炼油特色产品产量X万吨、同比增长X％。适时调整互供节奏，加大区域优化的力度，取得了良好效果。结合市场需求适时调整乙烯、芳烃和油品生产比例，实现高负荷生产，一季度乙烯产量X万吨、PX产量X万吨，同比分别增长X％、X％，化工商品产品产量X万吨、同比增长X万吨。

　　三是拓市场、重经营，营销工作取得新面貌。一季度，实现化工商品销量X万吨，其中统销X万吨，直销率X％、同比增长X个百分点；扩销X万吨，高端高效牌号销量X万吨、增收X亿元。产销一体化经营不断深化，制定实施规律性排产稳定供应清单，产品供应连续性、稳定性不断提高。密切跟踪市场供需变化和下游行业发展动态，陆续启动了战略大客户管理研究、西北区域物流规划研究、化工情报系统市场研究等专项工作，推进橡塑产品包装改进实施。华南化工销售利用广东石化投产契机，全面推行合成树脂产品“周均价＋全程配送”、有机及无机化工产品长约销售、协议品应急出厂竞价销售等营销模式。炼油特色产品销售成绩显著，一季度，润滑油销量X万吨、同比增长X万吨，保税船燃销量X万吨、同比增涨X万吨；燃料油公司不断优化物流组织，和锦州石化一道实现了船燃在锦州港直接下海。

　　四是促转型、重创新，高质量发展迈入快车道。强化顶层设计，成立转型升级重点项目协调推进领导小组和重点项目专班，实行清单化管理。一批重点规划项目按期快速推进。新材料新产品研发力度不断加大，一季度新材料产量累计完成X万吨、同比增�