在全县重点项目调度会上的主持讲话

同志们：

项目建设是县域经济发展的生命线和主引擎，关系着发展的质量，决定着发展的后劲。今天，我们召开全县重点项目调度会，主要目的是调度全县上半年重点项目进展和固定资产投资完成情况，分析当前项目工作中存在的困难和问题，动员全县上下进一步振奋精神、鼓足干劲、强化措施，全力以赴抓项目、促投资、稳增长，确保完成全年目标任务，促进全县经济社会高质量发展。

今天的会议共有四项议程，下面依次进行：

会议第一项，请县发展和改革局局长X同志通报全县上半年重点项目进展和固定资产投资完成情况；

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会议第二项，请X副县长调度各单位项目进展情况；

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会议第三项，请各副县长分别就分管部门下一步工作开展提出要求。首先，请X副县长提工作要求；

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下面，请X副县长提工作要求；

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下面，请X副县长提工作要求；

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刚才，X局长通报了全县全县上半年重点项目进展和固定资产投资完成情况；X副县长对各单位项目进展情况进行了调度，X、X、X副县长分别就分管部门下一步工作开展提出了具体要求，大家也明确表了态，希望言出必行、有诺必践，对标安排扎实抓好项目建设各项工作。下面，就做好项目建设和固定资产投资，我再强调几点意见。

第一，切实做好项目前期。

项目前期是做好项目工作最关键、最基础的环节，前期工作滞后，必定会严重影响项目的推进。今年，我们乡村振兴项目推进整体偏慢，有很大一部分原因就是项目前期工作不扎实，致使项目迟迟不能开工，开工后建设内容频繁变更，资金支出缓慢。各单位要树牢“前期滞后就是发展滞后”的理念，按照项目建设程序，组织工作力量尽快完成规划、设计、环评、征地拆迁、土地预审等前期工作，确保达到建设条件。重点做好XX幼儿园、XX小学、XX地区生态保护修复和水土流失综合治理等项目的前期工作，加快审批进度，确保项目早日开工入库。

第二，全面加快项目进度。

当前，已进入项目施工黄金期，各责任单位要牢固树立时间意识和效率意识。一是对未开工项目要将前期工作做深、做细，减少项目实施过程中的调整和反复。二是对已开工建设项目要避免前松后紧，倒排工期，增加施工力量、施工班次，提高施工效率，在保证质量和施工安全的前提下以最快速度推进建设。三是形成工作合力，县发改、住建、交通、财政、自然资源、生态环境、电力等部门要按照各自的工作职能，进一步提高工作效率，不断增强服务意识，为各类符合条件的项目给予全方位的指导和支持，主动帮助解决项目建设用地、供水、供电、通路以及拆迁等问题。重点推进高原美丽乡村、县城第二垃圾填埋场、XX大酒店、XXXX、XXXX等项目施工进度，确保项目顺利推进，尽早完成建设任务。同时，相关部门要在抓好招商引资的基础上，抓紧跟踪对接已签约的项目，全力做好协调服务，力争能够多开工一批新项目，为更好地完成全年投资任务多做贡献。

第三，认真做好项目储备。

谋划储备和编报一批重大项目，事关我县长远发展。一要认真研究国家和省市的宏观政策导向，围绕以县城为重要载体的城镇化建设、产业“四地”建设等重大战略，积极与上级主管部门衔接沟通，策划一批有深度、有前景、有效益的重点项目。二要立足民和资源禀赋、产业基础和比较优势，依托我县林业、水电、旅游、特色农业资源优势，精心包装一批生产经营性项目；围绕基础设施建设，谋划好交通、污水处理、垃圾收集、城市供水等项目；围绕公共服务短板，策划好一�