在参加2023年公司党委专题读书班

心得体会

　　按照上级及公司党委主题教育第四期读书班要求，个人围绕“正确理解和大力推进中国式现代化，坚定不移深化国企改革发展和党的建设”专题要求，本人认真学习了党的二十大报告和党章、《著作选读》《新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等内容，并结合****董事长在*****集团主题教育推进会暨权属企业亏损、企业层级过多问题专项整治工作会议上的讲话精神及总经理讲授的党课，进行了深入细致思考，收获颇丰、受益匪浅。下面，谈三个方面认识体会。

　　一、以合规思维破解发展难题

　　总书记强调，“守法经营，是任何企业都必须遵守的原则，也是长远发展之道”。依法合规经营既是企业必须坚守的底线红线，更是企业健康发展的内在要求。过去有规不依、有章不循、带病经营等突出问题，导致贵州矿业生存发展受到了严重威胁。开展全面整顿以来，坚持把“依法合规办企业”作为化解遗留问题、开创发展新局面的重要遵循，强力除痛点、攻难点。原***对运营不合规矿井中，****、****煤矿分别通过整体托管、清退合作方方式实现合规运营，****煤矿整体托管手续办理进入收尾阶段，****煤矿合规整顿已步入法律程序。与此同时，在劳动用工、合同管理、招投标管理等领域化解了一批经营风险。下一步，将在提升合规管控水平上深耕发力。以“透明、规范、高效”为原则，全面提升风险管控效能。发挥工作专班作用，全力攻坚合作（托管）矿井合规整顿重点任务，确保目标任务落地见效。强化全流程风险防控，抓好内部控制、风险管理、内部审计三道防线建设，完善资金管理、物资采购、薪酬分配、工程招标等重点领域内控流程和机制。集中开展风险化解专项行动，下大力气化解经营风险。

　　二、以精益思维提升发展质效

　　总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，“要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针，推动国有企业深化改革、提高经营管理水平，加强国有资产监管，坚定不移把国有企业做强做优做大。”要细化落实总书记指示要求，在提质提效管理上全力攻坚。治理亏损企业，牢固树立“企业不消灭亏损、亏损就消灭企业”的危机意识，组建工作专班，“一企一策”制定亏损企业治理方案，锚定重点治理措施攻坚，坚决完成能源集团下达的亏损企业治理任务。加强成本管控，牢固树立成本制胜理念，加强全面预算管理体系和系统建设，实现成本管控由“软性约束”向“刚性控制”转变，最大限度压减可控成本。抓好营销创效，舞活销售龙头，充分发挥洗选加工、煤质煤种等优势，优化产品和客户结构，推动高效供给、精准供给，实现经济效益、电煤保供“两手抓、两手硬”。

　　三、以底线思维筑牢安全防线