组织部长在组织工作座谈会上的发言材料汇编（7篇）

组工干部有“十度”，您具备哪几度？

　　组工干部作为管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才，各方面具有示范效应和引领作用，一举一动、一言一行不仅体现个人素质和修养，而且还关系到组织人事部门在干部群众中的形象和威信。必须按照最高标准、最严要求、最大力度、最硬举措进行管理，做到“十个度”。

　　站位有高度

　　不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。组工干部要胸怀“国之大者”，始终站在党和国家需要的角度去思考问题、谋划工作、推动实践，既为一域争光，更为全局添彩。“我将无我、不负人民。”工作中要兵位帅谋，胸怀全局、目光长远、甘于奉献、自担压力。对全局事项、整体部署、总体安排，要全面对接、全部承接、全力落实、全心完成。多打大算盘、多算长远账、多算整体账，少打小算盘、少盘小心思、少怀小九九，更不能为了局部利益或个人利益损害全局利益。

　　遇事有态度

　　旗帜鲜明讲政治，态度坚决敢亮剑。组工干部要在原则问题面前立场坚定，在大是大非面前头脑清醒，在歪风邪气面前敢于斗争，在危险矛盾面前挺身而出，在失败失误面前主动担责，在各种诱惑面前坚守底线，不能“打太极拳”，得“软骨病”，当“缩头乌龟”，更不能做“墙头草”“骑墙派”“两面人”。工作中要明辨是非，对“有令不行，有禁不止”“当面一套，背后一套”“上有政策，下有对策”，勇于说“不”，敢于斗争、善于斗争、斗争到底，不能遇事就躲、碰难就绕、见危就溜。

　　精神有热度

　　人无精神不立，国无精神不强。组工干部要始终保持“时时放心不下”的责任感、时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神，始终保持积极乐观的心态、百折不挠的状态、勇往直前的姿态，始终保持不怕苦不怕累的坚韧、不向困难退半步的坚持、不用扬鞭自奋蹄的坚毅。工作中要以顶格的标准、满格的状态、真格的行动，全程吹冲锋号，星夜兼程、越挫越勇、勇毅前行。

　　见识有广度

　　登山远望，方知天外有天。组工干部见识越广、视野越开阔，越容易一览众山小、居高声自远。社会发展日新月异，新生事物层出不穷，技术产品不断迭代，要以科学的态度对待科学，主动学习、主动实践、主动提升，不断拓展认识的广度和深度。只有摸准时代的脉搏、跟上时代的步伐、合上时代的节奏，才能不会被时代抛弃、被社会淘汰。“学如弓弩，才如箭镞，识以领之，方能中鹄。”工作中面对不熟悉的领域、没遇见过的问题、未经历过的事情，一定要以满腔热忱对待，虚心求教、认真研究、守正创新，不能封闭僵化、墨守成规、坐井观天。

　　心中有制度

　　心中有规矩，行为定方圆。组工干部要时时知敬畏、处处存戒惧、事事守底线，做到坚持原则不动摇，执行政策不走样，履行程序不变通，正气不霸气、保密不神秘、公心不私心、严格不出格。“欲知平直，则必准绳。”工作中要经常与党中央要求对标对表，及时校准偏差，确保时时刻刻与党中央保持一致。扣好廉洁从业的“第一粒扣子”，勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”。

　　肩膀有硬度

　　软肩膀挑不起硬担子，打铁必须自身硬。组工干部要在真刀真枪摸爬滚打中锤炼出一副硬朗的铁肩膀、宽肩膀，平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。要求他人做到的必须自己带头做到，而且要做得更好、更优、更到位。“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”工作中既不能做“思想上的巨人，行动上的矮子”，也不能做“行动上的巨人，思想上的矮子”，而要做“政治过硬的标兵，本领高强的标杆”，在涉险滩、挑重担、负重前行中走在前、作表率、做示范，担负起组织的重任，砥砺奋进。

　　待人有温度