组织部个人述职报告（3篇）

篇1

　　刚刚走过的一年，有成功与喜悦，也有经验和教训，只有认真总结，才能不断完善自我，不断提高。年，是我走上副部长岗位后经历的第一年，从过去负责一个科室的工作，到协调多个科室的工作，在部党支部的正确领导各位部领导以及部内全体同志的支持帮助下，我从不了解工作程序，不懂业务知识、不掌握政策，不知如何下手，到逐渐适应工作，进入角色，基本完成了部党支部交给我要完成各项工作任务，取得了一定成效，但还存在很多缺憾。下面，结合一年来的思想和学习、工作和管理、缺点和不足等情况向部领导及同志们进行简要总结汇报，请予评议。

　　一、思想和学习

　　一年来，能坚持学习理论，增强素养，提高综合素质。通过参加学习，我进一步认识到，作为组织部门的领导，理论学习必须走在前。一年来，我通过报纸、电视等媒体，主动学习党的各项方针政策，除认真参加部党支部组织的各项学习活动，重点学习了党的精神，对部内传阅的上级重大会议上的工作报告、领导讲话，都能认真阅读，领会精神，特别是涉及市工作中心的党代会、经济分析会等相关资料，虽然没有参加，也能自能办。自己决不做跑官要官，拉关系、走后门的事，决不开口向领导要待遇，要照顾。在干部选拔任用过程中，坚持用好的作风选作风好的人，凡是上级领导要求了、政策规定了的事，自己坚决执行，不打折扣。坚决不做交易，不参与被任免干部的吃请，不收礼金和有价证券，送来的也采取各种方式退回去。部内同志找到我要求能帮助解决一些个人问题的，我坚持只要不违反原则，能帮助的就尽力去办。工作中讲原则不讲关系，讲党性不讲私情，讲正气不讲义气，坚持公道正派，当好一名组工干部。

　　二、履行岗位职责的情况

　　一年来，我能以身作责，即当好部领导的参谋助手、又当好分管科室的协调人，与相关科室的全体同志一道，基本完成了全年预定的各项工作任务。各项工作是各科室同志完成的，主要工作的思路都是部长启发、指导的，我只起到了一些协调、落实和督促的作用。

　　1、摆正位置，当好参谋，全力维护部领导班子团结

　　组织部是一个团结战斗的集体，有着团结求实，严谨高效的光荣传统和优良作风，作为一名副部长，这个领导班子中的一员，承上启下，起好桥梁纽带的作用，是我的职责所在，即要把部长的意见、指示、要求贯彻下去、布置下去，同时要把各科室的意见收集、反馈上来。一年来，我能积极发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。能明确自己分管工作的任务、范围、权限，不断学习和借鉴其他部领导的经验和成功之处，寻求自己做好分管工作的方法、技巧和途径，对布置的工作尽量做到有布置、有检查、有结果、有落实；注重发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神，了解大家的思想动态，关心大家在工作、生活等方面的具体困难，遇到困难，出现失误，发现矛盾主动去解决，积极挑担子，带领分管科室去努力完成既定的任务，认真当好“排头兵”和“一传手”，全力维护这个班子和这个集体的团结、统一、稳定、和谐。

　　2、全心全力，尽职尽责，完成分管的各项工作

　　一年来，按照工作分工参与指导协调和投入精力较多的重点工作有：；人事人才服务中心的部署及人才市场设计、改造、搬迁、运行、形象设计工作及大型人才招聘会的组织保障工作；人才办的职能设置、运行及人才规划的修订等工作；组织部人事局信息中心的启动与建设工作等。这些工作涉及面广，影响面宽，在部内全体同志的共同努力下，各项工作进展顺利，收到了较好的效果。

　　3、公道正派，保证干部政策的贯彻落实。

　　一年来，参与了多次干部考核的任务，在考核评价干部中，坚持不戴有色眼镜，客观公正的分析和评价干部，积极为领导班子的合理搭配提建议，推进干部交流，优化班子群体结构，考察干部做到不论感情亲疏，不凭个人好恶，不搞厚此薄彼，避